Начальник отдела управления качеством и развития производственной системы

Дата размещения вакансии: 24.06.2024
Работодатель: Завод полупроводниковых приборов
Уровень зарплаты:
от 85000 RUR
Город:
Йошкар-Ола
Суворова 26
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет
Обязанности:
  • 1.1. Осуществлять общее руководство процессами СМК, менеджером которых он является, расчет показателей результативности функционирования процессов.

    1.2. Реализовывать требования СМК. Разрабатывать и проводить меры, направленные на создание и совершенствование СМК. Осуществлять работы в рамках процессов СМК в соответствии с требованиями, установленными в документации СМК.

    1.3. Проявлять лидерство и приверженность принципам СМК.

    1.4. Проводить всестороннее наблюдение, исследование и анализ производственных процессов Общества.

    1.5. Вовлекать все подразделения Общества в процесс развития СМК и производственной системы Общества с использованием методов и инструментов бережливого производства.

    1.6. Обучать сотрудников Общества методам и инструментам бережливого производства, и их применению в рамках работ по развитию производственной системы Общества.

    1.7. Обеспечивать функционирование и совершенствование действующей в Обществе СМК.

    1.8. Осуществлять организационно-методические работы по СМК и ее совершенствованию.

    1.9. Участвовать в формировании политики Общества в области качества, определять ее основные направления в соответствии со стратегией развития Общества и мер по ее реализации.

    1.10. Организовывать и контролировать процессы СМК, оценивать их эффективность.

    1.11. Вносить предложения для анализа и систематизации информации в области качества и производства продукции.

    1.12. Контролировать выполнение корректирующих и предупреждающих действий при производстве продукции.

    1.13. Организовывать аудиты качества производства продукции, контрактных производителей, поставщиков материалов и комплектующих изделий.

    1.14. Разрабатывать мероприятия по совершенствованию СМК и развитию производственной системы, проводить оценку их результативности.

    1.15. Руководить деятельностью уполномоченных по качеству в подразделениях Общества: осуществлять общую координацию, планирование и контроль за деятельностью в области управления качеством.

    1.16. Проводить анализ функционирования СМК, предоставлять отчеты высшему руководству Общества о ее функционировании и предложения по улучшению.

    1.17. Принимать участие в разработке целей производственной системы Общества и мероприятий по ее развитию.

    1.18. Распространять и внедрять идеологию бережливого производства в подразделениях, применять ее в работах по развитию производственной системы Общества, пропагандировать результаты передового опыта мировых производственных систем в подразделениях Общества.

    1.19. Оказывать консультативную и методологическую помощь подразделениям по вопросам применения методов и инструментов бережливого производства в организации процессов, закрепленных за подразделениями Общества.

    1.20. Выполнять требования положений, стандартов организации (далее — СТО), процедур, инструкций, действующих в Обществе.

    1.21. Участвовать в разработке стандартов и другой нормативной документации, обеспечивающей совершенствование процессов и развитие производственной системы Общества

Требования:
  • Высшее техническое образование — специалитет или магистратура, опыт работы в Обществе или организации, осуществляющей деятельность аналогичную Обществу, на инженерно-технических или руководящих должностях не менее пяти лет.

    Дополнительное профессиональное образование — курсы повышения квалификации по программам, разработанным с учетом требований федерального образовательного стандарта «Управление качеством».

  • Работник должен знать:

    1. Основные методы выявления потерь в процессах и инструменты для их устранения. Требования нормативных и организационных документов, регламентирующих процедуры внедрения и применения инструментов бережливого производства в Обществе.

    2. Стандарты управления документооборотом. Основы менеджмента. Методы нормирования труда, порядок разработки нормативов по труду.

    3. Формы и методы планирования работ.

    4. Методы расчета экономического эффекта. Нормативные и методические материалы по организации экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Методы и инструменты бережливого производства, их практическое применение.

    5. Принципы, методы, технологии анализа рисков. Концепции управления: всеобщее управление качеством, бережливое производство, ключевые показатели эффективности, всеобщий уход за оборудованием.

Условия:
  • Социальные гарантии:

  • Сцецодежда, безопасные условия труда;
  • Комфортные и современные условия на рабочем месте;
  • Комнаты отдыха и зоны приема пищи в каждом подразделении;
  • Наличие столовой и буфета;
  • Удобные и вместительные автопарковка и велопарковка;
  • Служебный транспорт при работе в сменном режиме;
  • Корпоративные мероприятия, направленные на раскрытие творческих способностей (в т.ч. детей сотрудников), демонстрацию спортивного потенциала, сплочение коллектива, развитие корпоративной культуры, вовлечение семьи работников в проведение культурного досуга.
  • Секция футбола среди любителей.
  • Постоянное обучение/профпереподготовка;
  • Наставничество/адаптация на рабочем месте;
  • Добровольное медицинское страхование;
  • Корпоративные абонементы в фитнес-клуб (компенсация затрат — 85% за счет работодателя);
  • Корпоративные абонементы в бассейн (в т.ч. для детей сотрудников);
  • Корпоративные абонементы на ледовые катки (в т.ч. для детей сотрудников);
  • Сертификаты для детей сотрудников к Дню защиты детей, Дню знаний;
  • Новогодние подарки (в т.ч. для детей сотрудников);