Управляющий автосервисом

Руководство СТО 
*Построение команды, необходимой для функционирования сервиса

Расчет заработной платы сотрудников

Построение программ необходимых для мотивации работников

Распределение работ между работниками автосервиса 


Организация и контроль работы по повышению уровня удовлетворенности клиентов автосервиса

Контроль качества и сроков выполнения работ персоналом


Обеспечение автосервиса необходимым инструментом и расходными материалами


Решение хозяйственных вопросов, связанных с бесперебойной работой автосервиса
Обязательное требование:
-Развитие продажи запчастей
-Знание рынка запчастей и различных поставщиков
-Знание устройства автомобиля