1 Подбор персонала
HR-менеджеры отвечают за процесс найма сотрудников, начиная от создания вакансий и заканчивая проведением собеседований. Они тесно сотрудничают с руководителями подразделений, чтобы определить потребности в новых сотрудниках и разработать стратегии привлечения талантов. Это включает в себя анализ текущих и будущих потребностей в персонале, разработку описаний вакансий, размещение объявлений о вакансиях на различных платформах и проведение собеседований. HR-менеджеры также занимаются оценкой кандидатов, проверкой рекомендаций и проведением окончательных переговоров о трудоустройстве.
2 Мотивация
проводят анализ рынка труда, чтобы обеспечить конкурентоспособность зарплат и пакетов льгот, а также разрабатывают программы мотивации и удержания сотрудников. Это включает в себя разработку и внедрение систем премирования, бонусов и других форм материального поощрения. HR-менеджеры также занимаются администрированием программ медицинского страхования, пенсионных планов и других льгот.
3 Управление трудовыми отношениями
HR-менеджеры играют важную роль в управлении трудовыми отношениями. Они решают конфликты, обеспечивают соблюдение трудового законодательства. HR-менеджеры также занимаются разработкой и внедрением политик и процедур, направленных на улучшение трудовых отношений и предотвращение конфликтов. Они проводят регулярные встречи с сотрудниками и руководителями, чтобы обсудить текущие проблемы и найти пути их решения.
4 Администрирование кадровых процессов
HR-менеджеры занимаются администрированием кадровых процессов, таких как ведение личных дел сотрудников, учет рабочего времени и отпусков, а также подготовка отчетности. Это требует внимательности и точности в работе с документами. HR-менеджеры также занимаются разработкой и внедрением систем автоматизации кадровых процессов, чтобы повысить их эффективность и снизить вероятность ошибок. Они обеспечивают соблюдение всех правовых норм и требований в области кадрового администрирования.
5 Стратегическое планирование
HR-менеджеры участвуют в стратегическом планировании организации, разрабатывая HR-стратегии, которые поддерживают общие бизнес-цели. Это включает в себя анализ текущих и будущих потребностей в персонале и разработку планов по их удовлетворению. HR-менеджеры также занимаются прогнозированием изменений на рынке труда и разработкой стратегий по привлечению и удержанию талантов. Они тесно сотрудничают с руководством организации, чтобы обеспечить согласованность HR-стратегий с общими целями компании.
6 Сопровождение увольнений
HR-менеджеры занимаются сопровождением процесса увольнений, обеспечивая соблюдение всех правовых норм и минимизацию негативных последствий для организации и сотрудников. Это включает в себя проведение выходных интервью и разработку программ поддержки. HR-менеджеры также занимаются администрированием процесса увольнений, подготовкой необходимых документов и проведением консультаций с сотрудниками. Они обеспечивают соблюдение всех правовых норм и требований в области трудового законодательства.
7 Анализ и отчетность
HR-менеджеры анализируют результаты своих действий и составляют отчеты о проделанной работе. Это включает в себя анализ эффективности источников поиска, оценку качества кандидатов и разработку рекомендаций по улучшению процесса найма. HR-менеджеры также занимаются проведением регулярных анализов и оценок, чтобы обеспечить актуальность и точность информации о процессе найма. Они разрабатывают и внедряют системы мониторинга и отчетности, чтобы своевременно реагировать на изменения и адаптировать стратегии поиска.
