Берёзовая аллея 17к1
BRITVA – это не просто барбершоп.
Это место встречи друзей и обретения единомышленников. И сейчас мы в поисках новых людей в нашу команду!
BRITVA на конкурсной основе, нуждается в союзнике и единомышленнике на должности АДМИНИСТРАТОРА/РУКОВОДИТЕЛЯ.
Основной функционал – управление и развитие барбершопа.
Кому мы готовы предложить работу:
Опыт работы администратором преимущественен, но не не обязателен, всему обучим!
Наличие опыта работы в сфере обслуживания (рестораны, бары, отели и т.д.) будет огромным преимуществом!
Уверенный пользователь ПК.
Умение общаться с гостями, работать в команде, дружелюбие, грамотная речь, активная жизненная позиция.
Понимание сервиса и качественного обслуживания.
Ответственное отношение и любовь к своему делу.
Для нас важно, чтобы ты обладал высоким уровнем самоорганизации и самодисциплины: умел планировать и распределять свое время, достигать поставленных целей и вести команду за собой;
Мы готовы тебе предложить:
График обговариваемый 5/2, 4/3, 3/4, 2/2 с 10:00-22:00;
Минимальный выход 3.000 + процент от оборота + премии + чаевые;
Возможен карьерный рост;
Предоставляем скидку на косметику и услуги в компании;
Дружелюбный и молодой коллектив;
Стабильная выплата ЗП(БЕЗ ЗАДЕРЖЕК);
10-20% от продаж косметики и сертификатов;
Обучения, мастер-классы;
Тимбилдинги, корпоративы;
Комфортные условия отдыха(комната отдыха/кухня), оказания услуг и сервиса;
Ну и немаловажное, мы - лояльное, дружное и отзывчивое руководство.
Тебя ждут следующие задачи:
Открытие/закрытие барбершопа;
Запись Гостей, по YCLIENTS и при помощи IP телефонии, мессенджеры;
Предоставление высокого уровня сервиса гостям (Предложить кофе, снять верхнюю одежду и т.д.);
Общаться в формате дружеской беседы с гостями;
Работа с YСLIЕNТS (обучим, подскажем);
Работа с кассой, расчет гостей;
Контроль расходников;
Поддержание чистоты;
Трудиться по выстроенному рабочему графику с наличием чек-листа для комфортного выполнения задач;
Участвовать в собраниях, где каждый может проявить инициативу и реализовать свои идеи.
