Ищем менеджера проекта со знанием маркетинга, который будет планировать и управлять запусками в онлайн институте.
ООО Институт "Сознание нового времени" - это институт НЕОПСИХОЛОГИИ, где обучают уникальным методикам, дают практические знания и выпускают дипломированных экспертов. Неопсихология соединяет весь комплекс знаний о психологии счастливого, свободного от травм человека и одновременно работает с тремя уровнями: когнитивным, телесным и духовным.
Мы работаем в одной из самых быстро-растущих ниш по версии getcourse. Обучение прошло 4000 человек. Студенты могут получить диплом профессиональной переподготовки. В компании много продуктов и большая база. Работаем преимущественно по теплой базе, но и наращиваем аудиторию закупкой трафика.
Чем предстоит заниматься:
- сопровождение запуска: даты, дедлайны, план контента на доску в YouGile, назначать ответственных за каждую задачу, учитывать и доносить до команды детали, необходимые для успешного запуска.
- делать декомпозицию запуска;
- писать ТЗ для технического специалиста, копирайтера, дизайнера;
- совместно с маркетологом проектировать новые воронки и улучшать старые;
- контроль выполнения поставленных задач;
- проведение ретроспективы (анализ успешных и неуспешных действий).
Работа под руководством управляющего / операционного директора.
Наш идеальный кандидат:
- имеет опыт управления запусками в онлайн-школах, есть твердые кейсы;
- понимает как устроен маркетинг;
- системный, умеет предложить улучшения с опорой на метрики и креатив;
- понимает, что над запуском работает команда и может согласовать разные мнения;
- использует agile-подход и владеет основными методиками управления проектами (Kanban, Scrum и др.);
- умеет самостоятельно принимать решения и брать ответственность за проект на всех стадиях.
Условия, которые мы предлагаем:
- оплата труда: оклад 120 000 руб + % от выручки (суммарно от 160 до 200 т.р.);
- удаленный формат работы;
- график 5/2 с 09:00 до 18:00 (мск);
- увлеченная своим делом команда.
Наши ожидания на ближайшие 3 месяца:
Погрузиться в проект, изучить метрики каждого члена команды для эффективного взаимодействия и выстраивания совместной работы. Быстро вникнуть во все продукты и календарь запусков этих продуктов. С помощью грамотного управления повысить выручку с 7,8 до 12 млн.
После отклика вас ждут следующие этапы:
1) Анкетирование (содержит вопросы, которые мы и так вам задали бы на собеседовании + небольшой тест);
2) Кейс (вышлем в сообщении)
3) Собеседование с HR и
4) Собеседование с будущим руководителем
5) Тестовое задание
Если вам близко то, что мы делаем, и вы думаете, что справитесь с поставленной задачей, ждем отклика!
