Руководитель отдела продаж

Привет! Я Сергей, директор транспортной компании ЛогистикАвто.

Мы возим грузы на авто и авиа транспорте по России и миру более 12 лет и устойчиво развиваемся. Перед откликом, изучи информацию о нас, это важно:

hr-logisticavto.org.ru - тут все о нашей команде.

https://t.me/logisticavto74 - наша офисная жизнь.

В связи с переходом РОПа на должность исполнительного директора, у нас открыта вакансия "Руководитель отдела продаж".

Нужен руководитель, с успешным подтвержденным опытом управления. Это значит, что ты знаешь, что такое декомпозиция, понимаешь и считаешь ключевые показатели эффективности, дружишь с отчетами(эксель), умеешь продавать сам, контролировать и обучать сотрудников.

Что есть в отделе ?

1. Сформированный отдел продаж из 8 менеджеров. Активно работают и делают результат.

2. Входящий поток горячих лидов. Холодных звонков нет.

3. Удобная CRM-система, адаптированная под процессы, с автоматизацией и отчетами.

Обязанности:

• Обеспечивать выполнение поставленного плана продаж на отдел(планирование, мотивация, контроль, анализ, обучение).
• Развивать и прокачивать компетенции менеджеров по продажам.
• Предоставлять еженедельные отчеты руководителю по результатам работы.

Требования:

• Опыт работы в должности руководителя от 2х лет (B2B продажи)
• Понимание функций, задач и инструментов руководителя
• Согласие изучить продукт и технологию продаж компании, совершив самостоятельно не менее 10 сделок.

Условия:

• Уютный офис в центре города, с кухонной зоной, переговорной комнатой, мебелью и техникой, удобной для работы.
• График: 5/2 с 09:00 до 18:00
• Официальное оформление
• Мотивация без потолка. Оклад 90 000 рублей + премии + % с продаж.
• Яркая корпоративная жизнь: выездные корпоративы, квиз-плиз, киноклубы, благотворительность, гонка Героев и др.
• Внутреннее и внешнее обучение

Это важно!

1. Мы не продаем воздух или продукт, который не понятен. Перевозка груза - важная и нужная услуга в экономике России. Это ниша сверх конкурентная, но очень устойчивая. В любой кризис мы росли и увеличивали базу клиенту.

2. Мы оцифрованная компания. Каждый руководитель берет ответственность за результат. Считает показатели, ведет отчетность и управляет работой отдела.

НЕ рассматриваем проектную занятость, частичную занятость, работу с компаниями по «построению удаленного отдела продаж».