Управляющий рестораном

Дата размещения вакансии: 18.12.2024
Работодатель: Алубали
Уровень зарплаты:
от 200000 до 250000 RUR
Город:
Москва
Луговая улица 6к1
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

Семейный ресторан грузинской кухни "Алубали" в поисках управляющего.

Ресторан успешно работает более 3 лет и имеет хорошую репутацию и постоянных гостей.

Находимся в одном из самых платежеспособных районах МО - Заречье, вблизи Сколково.

Необходимы только кандидаты с опытом более 3х лет, желательно, чтобы в портфолио были грузинские рестораны

График ненормированный, обязанностей много, оклада тоже будет много:)

В обязанности будет входить:

  • Организация и координация управленческой и административно-хозяйственной деятельности всего ресторана;
  • Обеспечение выполнения целей, поставленных перед рестораном по качеству, сервису, чистоте;
  • Обеспечение выполнения планов по товарообороту и прибыли;
  • Управление всеми подразделениями ресторана (Зал, Кухня, Бар, банкеты и т.д.)
  • Участие в подборе, обучении и адаптации персонала ресторана, оформлении новых сотрудников на работу;
  • Составление еженедельного графика работы сотрудников, ведение табеля учета рабочего времени;
  • Распределение обязанностей между сотрудниками ресторана;
  • Создание командного духа и атмосферы взаимовыручки, помощи в ресторане;
  • Взаимодействие с госорганами (СЭС, Пожарная инспекция, миграционная служба и т.д.);
  • Взаимодействие с поставщиками, планирование заказа, контроль сроков, ассортимента, количества и качества доставляемого товара (продукты, алкоголь, хоз. средства, и т.д.);
  • Обеспечение условий для качественного обслуживания гостей ресторана;
  • Обеспечение соблюдения персоналом корпоративных стандартов;
  • Организация и непосредственное участие в инвентаризации;
  • Непосредственное участие в производственном процессе;
  • Взаимодействие с гостями, непосредственная работа в зале;
  • Бюджетирование, контроль исполнения статей бюджета, контроль себестоимости;
  • Ведение документооборота;
  • Локальный маркетинг ресторана, его эффективная реализация;
  • Взаимодействие с различными подразделениями по зонам ответственности (управление персоналом, маркетинг, закупочная деятельность, согласование, и т.д.);
  • Формирование и предоставление отчётности вышестоящему руководству.