з/п не указана
Санкт-Петербург
От 1 года до 3 лет
Слетать.ру уже 14 лет предлагает IT-решения для игроков туристической отрасли, мы являемся крупнейшим агрегатором туров и помогаем миллионам туристов находить идеальные поездки!
Рынок туризма сильно меняется, запрос на онлайн покупки растет с космической скоростью и нам нужен опытный лидер продаж!
Какие задачи предстоит решать:
- Операционное управление отделом продаж B2C
- Анализ ключевых метрик и показателей эффективности отдела продаж, формулирование рекомендаций по оптимизации работы
- Декомпозиция целей и задач отдела продаж на год/месяц/неделю/смену/сотрудника
- Взаимодействие с ключевыми партнерами лидогенерации
- Постановка задач ИТ специалистам по донастройке CRM систем/телефонии/автоматизации
- Найм, обучение, мотивация и развитие сотрудников отдела, адаптация методов и стилей управления под индивидуальные особенности сотрудников
- Подготовка отчетов о продажах
- Максимизация прибыльности отдела
Наши ожидания:
- Опыт управления отделом продаж от 2х лет командой более 5 человек
- Опыт обработки входящего трафика лидов
- Опыт формирования сильной команды профессионалов, обучения, роста и развития сотрудников
Не обязательно, но будет преимуществом:
- Опыт формирования отделов «с нуля» и/или реорганизации процессов B2C-сегмента
- Опыт работы с VIP/PREMIUM-сегментом
- Опыт работы с туризме
- Опыт формирования процессов обработки баз данных по повторным клиентам
Что мы предлагаем:
- Дружную команду
- Современный офис в 5 мин. от ст. м. Ладожская с оборудованной обеденной зоной в офисе, кофе-чай-фрукты; рабочие места, оснащенные современной техникой
- Гибридный график работы после окончания испытательного срока
- Расширенный ДМС со стоматологией, телемедициной и психологической помощью
- Для отдыха: кикер, настольный теннис, массажное кресло и PlayStation 5
- Бесплатное обучение в «Академия Слетать.ру»
- Возможности карьерного роста
- Скидки на путешествия.
Добро пожаловать на борт!
P. S.: в сопроводительном письме просьба указать ваши ожидания по уровню дохода.
