1. Управлять розничными продажами, офлайн и онлайн. Настроить систему мониторинга ключевых показателей развития магазинов.
2. Планировать и организовывать мероприятия по развитию торговых точек. Оптимизировать товарное позиционирование.
3. Разработать план продаж и KPI сотрудников. Внедрить систему отслеживания показателей и обеспечить выполнение необходимых объемов.
4. Управление персоналом: подбор, обучение и управление флористами. Контролировать выполнение стандартов сервиса обслуживания.
Создать систему материальной и нематериальной ответственности персонала.
5. Проводить маркетинговый анализ для магазинов. Менять стратегию развитию в соответствии с результатами анализа.
6. Формировать аналитическую отчетность для коммерческого директора и собственника бизнеса. Использовать несколько видов статистики, проверять данные.
7. Анализ продаж, снижение затрат и потерь. Увеличение выручки и эффективности продаж, увеличение товарооборота.
8. Поддержание привлекательности и конкурентоспособности магазина.
