Санкт-Петербург
о задачах
- разработка и внедрение операционных инициатив: цели, задачи и ключевые показатели эффективности для операционных подразделений
- планирование и контроль бюджета для операционной деятельности
- анализ данных и оптимизация процессов для повышения эффективности
- оптимизация операционных процессов: внедрение новых методов работы, для улучшения существующих процессов.
- управление ресурсами: контроль использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
- контроль качества: обеспечение соответствия операционных процессов стандартам качества.
- кросс функциональное взаимодействие операционного департамента с подразделениями компании для достижения общих целей.
- подготовка отчетов о выполнении задач, анализе эффективности и результатах работы.
- управление изменениями в операционных процессах, обеспечивая плавный переход к новым методам работы.
о тебе
- высокие аналитические способности
- Excel
- PowerPoint
- SAP / 1С / Navision / Cognos / ELMA365