Директор по стратегии

ТЕХНОГРУПП — ведущий российский производитель и поставщик высокотехнологичного промышленного климатического оборудования.

Компания на рынке более 30 лет, за это время мы построили 2 собственных завода, открыли филиалы и представительства в крупных городах России и в странах СНГ, создали сильную техническую экспертизу и стали доверенным брендом в инжиниринге и производстве климатических решений.

Функционал Директора по стратегии:

1. Корпоративное управление и баланс операционного и стратегического контура:

• разработка и координация системы корпоративного управления: оперативные совещания, операционное планирование, S&OP, стратегический ритм
• подготовка и проведение встреч коллегиальных органов, включая документооборот, согласование решений, хранение протоколов
• формулирование и корректировка стратегии, оценка достижения целей
• анализ операционной деятельности и эффективности стратегических инициатив
• балансировка приоритетов операционного и стратегического контуров
• прогнозирование и внесение предложений по оптимизации стратегии и организационной эффективности
• обеспечение долгосрочной устойчивости бизнеса
• мониторинг стратегических и операционных рисков
• функционирование и оптимизация текущей системы управления
• разработка и поддержание шаблонов корпоративного управления
• обучение руководителей основам корпоративного управления

2. Проектное управление и управление изменениями:

• создание, управление и оптимизация системы проектного управления, обеспечивающей реализацию стратегических инициатив и трансформационных проектов
• руководство проектным офисом, включающим в себя функцию управления изменениями
• разработка и внедрение методологий проектного управления

3. Коммуникации и управление информацией

• информирование сотрудников о результатах стратегических проектов и операционной деятельности
• обеспечение обмена информацией между собственниками, руководителями и заинтересованными лицами

4. Управление результативностью и развитие руководителей

• актуализация системы управления результативностью (KPI, метрики эффективности)
• координация оценки и развития топ-менеджеров

5. Организационный дизайн и оптимизация оргструктуры

• бенчмаркинг организационной эффективности, включая внутренний и внешний анализ процессов, функций, KPI
• анализ и оптимизация организационной структуры: соответствие стратегии, эффективность подразделений, устранение дублирования функций, прочее
• проектирование ролей и зон ответственности, распределение полномочий, RACI, RAPID
• разработка принципов взаимодействия между подразделениями
• адаптация оргструктуры под изменения
• бенчмаркинг организационных моделей, сравнение с лучшими практиками целевого и смежных рынков.

6. Оптимизация бизнес процессов

• разработка системы и подхода к управления бизнес-процессами
• оценка результативности процессов и создание плана оптимизации
• координация пересмотра и внедрение целевых процессов

Что мы ждем от кандидата:

1. Высшее образование
2. Опыт работы: не менее 7 лет в стратегическом управлении, корпоративном развитии или консалтинге (желательно в производственной/инжиниринговой компании)
3. Не менее 5 лет опыта комплексного проектного управления
4. Навыки: оптимизация бизнес процессов, бизнес-анализ, разработка и внедрение стратегии, опыт координации кросс-функциональных команд

Что мы предлагаем:

1. Официальное оформление с 1го рабочего дня
2. График работы 5/2 с 10.00 до 18.0 (с гибридом)
3. Комфортное рабочее место - офис в центре Москвы: м. Серпуховская/ Добрынинская/Павелецкая, ул. Щипок д. 11 стр. 1 (шаговая доступность от метро). Возможна (нечасто) работа в офисе, расположенном в МО г. Дзержинский, ул. Энергетиков, д. 1 (600 метров от МКАД)
4. Уровень оклада (дохода) обсуждается с успешными кандидатами по итогам очной встречи
5. Корпоративное обучение
6. Социальный пакет (ДМС, включая стоматологию, корпоративная связь, скидки на фитнес, компенсация обучения английскому языку, подарки на гендерные праздники, подарки для детей сотрудников на Новый год и пр.)
7. Команду профессионалов, готовых к изменениям
8. Долгосрочную перспективу сотрудничества