Руководитель отдела персонала

Руководитель отдела персонала

Обязанности:

1. Выстроить оптимальную систему работы с персоналом по направлениям подбор, адаптация, развитие и др.

2. Полный цикл точечного подбора квалифицированного персонала

3. Сопровождение приема на работу и испытательного срока сотрудников, адаптация персонала, увольнений (exit-интервью);

4. Ведение КДП в полном объеме (в настоящее время на 40-50 сотрудников, без миграционного учета);

5. Организация обучения работников (по потребностям);

6. Бюджетирование расходов на персонал, взаимодействие с внешними провайдерами в рамках компетенций;

7. Участие в формировании системы мотивации работников, корпоративной культуры, разработка и проведение корпоративных мероприятий;

8. Консультационная поддержка сотрудников и руководителей в рамках компетенции;

9. Мониторинг и анализ рынка заработных плат;

10. Ежемесячная отчетность перед собственниками компании.

Требования:

1. Наличие высшего профильного образования, дополнительное образование в сфере управления персоналом, курсы, тренинги - как преимущество;

2. Опыт работы HRD/HR BP/ директором/менеджером по персоналу в единственном лице от 3 лет, в компаниях от 50 до 100 сотрудников в сфере B2G продаж;

3. Знание и понимание всех HR-процессов;

4. Владение современными методами поиска, подбора, адаптации персонала.

5. Личные и деловые качества: адаптивность, гибкость в общении, умение работать самостоятельно, без надзора и повышенного контроля, тайм-менеджмент, умение рационально планировать задачи, задавать вопросы и договариваться.

Условия:

1. Оформление и социальные гарантии в соответствии с ТК РФ, "белая" заработная плата. Оплачиваемые отпуск и больничные листы;

2. З/П 150.000 — 200.000 на руки (по результатам собеседования)

3. График работы: 5/2 с 9:00 до 18:00 (по - желанию возможно смещение +/-1 час); суббота, воскресенье — выходные дни. Полная занятость. Нормированный рабочий день.

4. ДМС после 6 месяцев работы, подарки детям сотрудников на новый год;

5. Полная или частичная компенсация обучения при обоснованной необходимости и в рамках компетенции;

6. Взаимодействие непосредственно с собственниками компании, возможность быстро и без лишней бюрократии решать текущие вопросы;

7. Возможность расти вместе с компанией, высокую степень самостоятельности, возможность внедрять собственные наработки, проекты и выстраивать систему работы с персоналом практически с "0".