Руководитель отдела маркетинга

Наш клиент - компания StomSupply ( на рынке 12 лет), поставляющая на рынок РФ и СНГ продукцию для стоматологии. Представлены в 60+ городах. Фокус компании направлен на имплантологию и челюстно-лицевую хирургию.
Кроме того, в компании есть образовательный юнит (StomUpgrade) и полноценное производство.

Сейчас мы в поиске руководителя отдела маркетинга который сможет не только обеспечить стабильный поток лидов по каждому из направлений, но и сформировать полноценную маркетинговую стратегию и реализовать ее.

Что нужно будет делать:

Основное - это разработка и реализация комплексной маркетинговой стратегии + организация эффективной работы отдела.

Некоторые детали по функционалу:

• разработка и реализация контент-плана (запрещенные и разрешенные соцсети, сообщества, публикация экспертных статей, таргетинг)
• ежемесячное исследование рынка конкурентов
• планирование и подготовка онлайн/оффлайн мероприятий ( образовательные, выставки, круглые столы и пр.)
• Сайты - 3шт, по каждому из направлений - доработка/перезапуск + продвижение
• регулярная аналитика эффективности маркетинговых активностей/метрик
• поиск подрядчиков
• изготовление печатной продукции, каталогов, брошюр

Что нам важно:

• опыт эффективного построения отдела, в том числе с 0
• опыт в B2B от 3-х лет
• опыт работы в отраслях — медтехника, фарма, IT для медицины, сложное промышленное оборудование - рассматриваем как преимущество
• опыт управления сайтами ( разработка с 0, перезапуск, SEO)
• в целом, твердые комптенции в диджитале ( не обязательно во все уметь руками, но уметь поставить задачу, проконтролировать и понять ок или не ок - важно)
• развитое системное/аналитическое мышление, умение находить взаимосвязи, смотреть шире
• искренний интерес к своей профессии

Что мы предлагаем:

• компания, которая утвердилась на рынке ( более 12 лет)
• заработная плата в рынке, конкретная сумма обсуждается с успешным кандидатом
• готовы поддерживать инициативы, возможность напрямую ощущать свой вклад
• у нас много чего уже есть, необходимо это систематизировать, правильно организовать и поставить на контроль исполнения
• подчинение напрямую генеральному директору компании + личное наставничество в период адаптации
• оформление по ТК РФ