Операционный директор (COO)

• Стратегическое управление:
• Выполнение стратегических задач и планов, поставленных владельцем компании.
• Инициирование и курирование проектов по оптимизации и развитию бизнеса.
• Обеспечение роста производительности и продаж за счёт повышения эффективности всех процессов.
• Управление бизнес-процессами:
• Внедрение, поддержка и контроль рабочих регламентов и бизнес-процессов.
• Оптимизация процессов для снижения издержек и повышения производительности.
• Обеспечение соблюдения стандартов качества и техники безопасности.
• Обеспечение эффективного взаимодействия между производственными, строительными и вспомогательными подразделениями.
• Операционное управление:
• Организация и контроль ежедневной работы всех подразделений компании.
• Обеспечение своевременного и качественного выполнения всех задач подразделениями, достижение установленных целевых показателей.
• Оперативное решение текущих вопросов и устранение «узких мест» в процессах.
• Мониторинг ключевых операционных показателей и внедрение корректирующих мер.
• Производство и строительство:
• Обеспечение бесперебойной и эффективной работы производственной линии и строительных площадок.
• Контроль качества и сроков выпуска продукции и выполнения строительных работ.
• Соблюдение норм техники безопасности и экологических стандартов.
• Координация работы подрядчиков.
• Клиентский сервис и репутация:
• Поддержание и повышение уровня удовлетворенности клиентов.
• Контроль качества обслуживания и соблюдение стандартов взаимодействия с заказчиками.
• Решение конфликтных ситуаций на уровне топ-менеджмента.
• Развитие команды и корпоративной культуры:
• Формирование и развитие эффективной команды профессионалов.
• Мотивация сотрудников и создание условий для их профессионального роста.
• Поддержание корпоративных ценностей и культуры ответственности.
• Аналитика и отчетность:
• Формирование и предоставление собственнику регулярных аналитических отчетов.
• Анализ эффективности бизнес-процессов, маркетинговых активностей и продаж.
• Разработка предложений по улучшению ключевых показателей на основе данных.

• Опыт и достижения:
• Минимум 6 лет успешного опыта в проектных продажах и реализации комплексных проектов.
• Подтвержденные кейсы роста выручки не менее чем на 20% в сегменте B2B.
• Практические навыки систематизации процессов, наведения порядка и выстраивания эффективных бизнес-процессов.
• Стратегическое мышление с акцентом на работу через показатели и аналитику.
• Умение вдохновлять и вести команду к достижению целей.
• Проактивность, гибкость и ориентация на результат.

• Образование и управленческий опыт:

• Высшее профессиональное образование (экономика, менеджмент, маркетинг).

• Опыт управленческой деятельности в производственной сфере.

• Навыки планирования, организации и контроля производственных и операционных процессов.

• Профессиональные знания и навыки:

• Финансовая грамотность: умение работать с бюджетами, себестоимостью, анализом план-факт.

• Знание основ менеджмента, включая управление персоналом, производственными цепочками и логистикой.

• Опыт работы с современными системами управления и автоматизации бизнес-процессов.

• Прямое подчинение собственнику компании — возможность влиять на ключевые решения и стратегию развития.
• Конкурентоспособная фиксированная заработная плата плюс % от выполнения KPI.
• Возможность расти вместе с группой компаний, с перспективой масштабирования и расширения функционала.
• Работа в стабильной, динамично развивающейся компании с сильной командой.
• Социальный пакет и комфортные условия труда, обеспечивающие благоприятную рабочую атмосферу.

Если Вы амбициозны, обладаете необходимым опытом и готовы к новым вызовам, мы приглашаем Вас присоединиться к нашей команде!

Отправляйте резюме и сопроводительное письмо, в котором расскажите о своих достижениях, и почему Вы — идеальный кандидат на эту должность.