Главный инженер проекта

Укажите в сопроводительном письме, какие проекты вы вели или в которых принимали ключевое участие. Опишите:

Название проекта и его цель.

Вашу роль (инициатор, руководитель, исполнитель, соисполнитель и т.д.).

Основные задачи, которые вы решали.

Результат (с цифрами, если возможно): например, повышение эффективности, сокращение затрат, увеличение выручки.

"Энергия холода" — это ведущая в России инжиниринговая и производственная компания на рынке холодоснабжения и кондиционирования. Компания организована в 2012 году и на сегодняшний день занимает долю 40% рынка в России по модульным градирням и более 50% рынка по абсорбционным холодильным машинам.

Наш годовой оборот приближается к 2,3 млрд рублей. Мы уже производим самые инновационные и популярные градирни в России (более 100 проектов в год), а также насосные станции и холодильные машины

Присоединяйтесь к нашей команде, чтобы развивать холодильный рынок вместе и создавать качественное российское оборудование!

Дополнительные бонусы в соц.пакете:

• Доплата за «приведи друга»;
• Доплата за замещение руководителя;
• Оплата обучающих курсов;
• Индексация з/п согласно инфляции/рынка;
• Возможность получения доп. премий (премирование за идею, интересные фото/видео);
• Компенсация ГСМ при использовании личного автомобиля в служебных целях;
• Материальная помощь при рождении ребенка, вступлении в брак, смерти близких родственников;
• Доплата за наставничество;
• Корпоративное такси (использование в командировках вместо общественного транспорта)
• Подарки детям сотрудников на Новый год;
• Возможность участия в программе по развитию лидерства;
• Руководители участвуют в самоуправлении компании, в принятии решений по крупных расходам, тем самым влияя на развитие компании;
• Премия за нахождение ошибки в работе компании и предложенные меры по недопущению ошибок в будущем;
• В компании действует система внутренней валюты. Валюта начисляется на годовщину работы в компании и иные действия, после чего за данную валюту можно приобрести разнообразные товары.
• 13-я зарплата сотрудникам офиса в случае выполнения личных целей и целей компании;
• ДМС после полугода работы;
• Удобная обеденная зона, чай, кофе из кофемашины
• При легком недомогании можно работать в течение двух дней из дома с сохранением полной заработной платы;
• Еженедельная «сладкая пятница»;
• Вкусные сюрпризы для тех, кто приходит на работу раньше или задерживается;
• Проведение развлекательных мероприятий (летние/зимние);
• Настольный теннис прямо в офисе;
• Большая, бесплатная парковка прямо у офиса;
• Суши пати при подписании крупного контракта;
• Массажное кресло для сотрудников;
• Возможность прохождения сессий с психологом;
• Частичное возмещение расходов на занятия спортом;
• Корпоративный групповой спорт;
• Руководители получают бюджет на развитие своего отдела и получают премию при успешной реализации бюджета;
• Проект «Обогащайтесь» - возможность получения групповой значительной премии за ценный вклад в работу компании (открытие нового направления, нового продукта, офиса и т.д.);
• Возможность участия в проекте "Декларация" - наставничество, совместные поездки и получение ценного опыта напрямую от учредителя компании.
• Программа поощрения для участников комплексных проектов, включающая денежные премии, а также нематериальные формы вознаграждения (благодарности в приказе, сертификаты на обучение, корпоративные подарки (гаджеты,подарочные карты)

Чем предстоит заниматься:

• Руководство и координация мультидисциплинарной команды проекта, включая внутренних специалистов, внешних подрядчиков, фрилансеров и других участников, обеспечение синхронизации их действий для достижения общих целей проекта

• Организация прозрачной и регулярной коммуникации с заказчиком, выступление в роли единой точки входа компании, управление ожиданиями по срокам, качеству и изменениям, а также разрешение спорных вопросов и поступающих замечаний

• Комплексное планирование и управление ресурсами проекта — людскими, техническими, финансовыми с возможностью гибкого перераспределения в ответ на изменения условий проекта

• Идентификация, анализ и минимизация рисков, связанных с проектом, разработка и внедрение проактивных мер для предотвращения отклонений и сбоев в ходе реализации

• Стратегическое управление проектом и принятие ключевых решений при возникновении неопределенности, обеспечение достижения целевых показателей, включая время, качество и бюджет

• Внедрение и использование современных цифровых технологий и инструментов управления проектом (BIM, электронные системы документооборота, координационные платформы) для повышения прозрачности, эффективности коммуникаций и контроля

• Поддержание эффективного информационного обмена и организационная работа по проведению совещаний, обмену опытом, обратной связи и ведению регулярной отчетности перед руководством и заинтересованными сторонами

• Мотивация, развитие профессиональных навыков и делегирование полномочий в команде, формирование культуры ответственности и совместной работы.

• Управление изменениями в проекте: анализ влияния новых требований, условий или рисков и своевременное информирование и вовлечение всех заинтересованных сторон

• Медиаторская роль при разрешении конфликтов и спорных ситуаций между участниками проекта, обеспечение конструктивного взаимодействия и поддержание доверительной атмосферы

• Постоянный мониторинг результатов и инициирование инноваций, направленных на повышение технического и экономического уровня проектных решений с учетом накопленного опыта и современных трендов

Требования:

• Опыт работы в аналогичной должности от 5 лет

Главный инженер проекта должен знать:

• Требования нормативных правовых актов, нормативно-технических и нормативно-методических документов по проектированию и строительству
• Процедуру и порядок прохождения запросов в органах власти, службах и ведомствах
• Принципы и правила ведения переговоров и деловой переписки
• Стандарты делопроизводства (классификация документов, порядок оформления, регистрации)
• Процесс проектирования объекта капитального строительства, реконструкции, технического перевооружения и модернизации
• Нормы времени на разработку проектной, рабочей документации
• Процесс строительства объекта капитального строительства, реконструкции, технического перевооружения и модернизации
• Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества проектной организации
• Требования к составу проектной, рабочей документации
• Формы актов, накладных при сдаче документации
• Правила переплета и пакетирования документации
• Порядок сдачи проектной, рабочей документации техническому заказчику
• Нормативные документы, регламентирующие осуществление авторского надзора при строительстве и вводе в эксплуатацию

Собеседование проводится в несколько этапов:
1. Телефонное интервью
2. Видео интервью
3. Очное интервью с руководителем

Работа в компании «Энергия Холода» это:

• Участие в проектах национального и международного масштаба (мы работаем с Газпромом, Росатомом, Сибуром, Фосагро и так далее);
• Обучение инженерным вопросам, тайм-менеджменту, управлению в онлайн-школе «Энергии холода» (более 200 лекций);

Адрес офиса: Индустриальный проспект 44к2 (БЦ Охта Хаус), можно доехать на быстром и современном трамвае "Чижик" от м. Ладожская.