улица Оптиков 4к3
О компании
ООО «Профит Менеджмент» — эксперт в коммерческой недвижимости с опытом управления более 150 000 м² объектов и реализации еще 120 000 м². Компания предлагает полный спектр услуг: управление и эксплуатация объектов (Property & Facility Management), консалтинг, маркетинг и брокеридж.
Мы сопровождаем проекты на всех этапах: анализ локации и конкурентной среды, разработка лизинговых концепций, сопровождение проектной документации, координация строительства, управление объектами и маркетинговое сопровождение.
Ключевые проекты:
- ТРК «НЕБО», г. Мурино (GBA 38 000 м², GLA 25 727 м², открытие 16.05.2025): анализ локации, конкурентной среды и целевой аудитории, разработка и реализация лизинговой концепции, сопровождение проектной документации, координация строительства, коммерческое управление и эксплуатация (Property & Facility Management), маркетинговое сопровождение
- Интерьерно-выставочный комплекс «МÖБЕЛЬБУРГ», г. Санкт - Петербург (GBA 30 170 м², GLA 17 133 м², открытие 25.11.2023): анализ локации, конкурентной среды и целевой аудитории, разработка и реализация лизинговой концепции, сопровождение проектной документации, координация строительства, коммерческое управление и эксплуатация (Property & Facility Management), маркетинговое сопровождение
- ТРК «ПИЛОТ», г. Гатчина (GBA 20 790 м², GLA 15 700 м², открытие ноябрь 2006): реконструкция в 2017 году, реконцепция 2022 с учётом изменений спроса, обновление пула арендаторов, коммерческое управление и эксплуатация (Property & Facility Management), маркетинговое сопровождение и брокеридж.
- ТК «Солнечный», г. Санкт - Петербург (GBA 9 908,7 м², GLA 7 295,2 м², открытие ноябрь 2019): реконцепция 2021, обновление пула арендаторов, коммерческое управление и эксплуатация (Property & Facility Management), брокеридж.
- ТРК «Сквер», г. Санкт - Петербург (GBA 11 401 м², GLA 5 706 м², открытие октябрь 2021): реконцепция 2023–2024, обновление арендаторов, коммерческое управление и эксплуатация (Property & Facility Management), маркетинговое сопровождение и брокеридж.
- МЦ «Мебель Хаус», Мурино (GBA 2 500 м², GLA 1 938,5 м², открытие ноябрь 2017): анализ локации, конкурентной среды, коммерческое управление, маркетинговое сопровождение и брокеридж.
Ключевой актив компании — индивидуальный подход к каждому объекту и клиенту. Гибкость и оперативность решений позволяют достигать максимальной эффективности и стабильного результата.
Обязанности:
1. Развитие бизнеса и привлечение новых объектов
- Поиск и выявление перспективных объектов коммерческой недвижимости, обладающих потенциалом роста за счёт реконцепции, редевелопмента и управленческой оптимизации, с фокусом на действующих и недозагруженных объектах, где возможно повышение коммерческой эффективности, оптимизация арендного пула и улучшение эксплуатационных показателей
- Анализ рынка, конкурентной среды и целевой аудитории для определения стратегической ценности объектов.
- Проведение детальной финансово-экономической оценки объектов: доходность, CAPEX/OPEX, прогноз арендных потоков.
- Разработка бизнес-моделей и сценариев включения объектов в портфель компании с учетом рисков и доходности.
- Ведение переговоров с владельцами объектов, девелоперами и ключевыми партнерами; подготовка коммерческих предложений и презентаций.
- Заключение соглашений о сотрудничестве, аренде и управлении объектами.
- Формирование и реализация стратегии расширения портфеля компании, контроль за интеграцией объектов в процессы маркетинга, продаж и коммерческого управления.
- Координация работы аналитиков, маркетинга и отдела продаж для полного сопровождения объектов от идентификации до включения в портфель.
- Контроль выполнения KPI по привлечению новых объектов и эффективности работы команды.
2. Стратегическое развитие компании и объектов
- Разработка и реализация стратегий коммерческого развития объектов компании.
- Анализ рынка, аудит конкурентов и оценка новых направлений развития.
- Участие в разработке и внедрении лизинговых концепций для объектов.
3. Коммерческое управление
- Управление продажами B2B и B2G, работа с крупными арендаторами и ключевыми партнерами.
- Оптимизация процессов брокериджа и маркетингового сопровождения объектов.
- Участие в тендерах и переговорах с госструктурами и корпоративными клиентами.
4. Управление командой
- Постановка задач, контроль и мотивация сотрудников департамента продаж и маркетинга.
- Развитие профессиональных компетенций команды, обучение и внедрение стандартов работы.
Требования:
- Опыт работы на руководящих должностях не менее 10–15 лет, предпочтительно в коммерческой недвижимости или девелопменте.
- Реализованные крупные проекты с бюджетами от 50–100 млн ₽.
- Опыт масштабирования бизнеса, создания и реорганизации отделов с «0».
- Навыки стратегического планирования, продаж (B2B/B2G), маркетинга и CRM.
- Опыт работы с госструктурами и ключевыми корпоративными клиентами.
- Высшее образование (предпочтительно экономическое, управленческое или техническое).
KPI и мотивация:
- Выполнение планов по выручке объектов и доходности арендаторов.
- Количество успешно реализованных проектов и привлеченных объектов.
- Эффективность работы команды: выполнение задач, соблюдение сроков и бюджетов.
- Оптимизация бизнес-процессов и повышение качества услуг компании.
- Мотивация: фиксированная зарплата + бонусы по KPI, премии за успешные сделки и долгосрочные контракты.