Аналитик данных

Мы — Мистер Ант kids, из Твери, уже 7 лет создаем и продаем яркие развивающие наборы для детей. Наши продукты — это химические опыты, раскопки, творческие наборы. Мы входим в ТОП-3 производителей детских товаров на маркетплейсах.

Ищем опытного аналитика данных, который построит эту систему с нуля и задаст стандарты аналитики в компании.

Цель
Построить внутреннюю систему аналитики: архитектура, витрины данных, дашборды и регламенты принятия решений для маркетинга, продаж на маркетплейсах и продуктовой команды.

Формат
Проектный контракт на 4–6 месяцев. Полная ответственность за методологию, постановку ТЗ и запуск. Совместный подбор разработчика под ETL/интеграции.

Задачи
— Сбор требований от владельца бизнеса и руководителей функций, фиксация KPI-дерева.
— Проектирование целевой архитектуры: источники → DWH/витрины → BI.
— Выбор BI-системы и инфраструктуры (on-prem/VPS/облако), обоснование TCO.
— Совместный подбор и онбординг разработчика (ETL/интеграции), распределение ролей.
— Построение коннекторов и пайплайнов: Wildberries, Ozon, 1С УНФ (себест/остатки).
— Описание единых справочников и кодов (SKU, линейки, категории, каналы, кластеры запросов).
— Нормализация экономики: комиссии МП, логистика, возвраты/браки, маркетинговые расходы, НДС, скидки, себестоимость, промо.
— Настройка прав доступа, журналов изменений, бэкапов, версионности метрик.
— Разработка бордов и регламентов пользования.

Ключевые борды и метрики

1. SEO и реклама
   — ТОП-ключи, дающие продажи; доля трафика и выручки по кластерам.
   — Конверсии по запросам и посадочным; CTR, CR, CPC, CPA/CPO.
   — ROMI/ROAS по кампаниям, DRR, вклад в выручку; атрибуция (last-click / data-driven при доступности).
   — Рекомендации по расширению семантики и бюджету.

2. Продажи на маркетплейсах
   — Выручка, валовая маржа и маржинальность после комиссий/логистики/рекламы.
   — ДРР по SKU/категориям/каналам, прибыль на заказ, unit-экономика.
   — Заказы, конверсии карточек, цены/скидки, buy-box, рейтинги/отзывы, возвраты.
   — Запасы, оборачиваемость, прогноз пополнений.

3. Продуктовый борд
   — ТОП-10 продуктов по выручке/валовой прибыли/ROMI, динамика.
   — ABC/XYZ-сегментация, каннибализация/комплементарность.
   — Когортный анализ клиентов/SKU, LTV, повторные покупки.
   — Воронка от показа до выкупа; гипотезы по улучшению карточек/комплектаций.

4. Финансовый борд

Результаты/артефакты
— Карта источников и дата-слой (ER-диаграмма, схемы витрин).
— Data Dictionary и каталог метрик с формулами и владельцами.
— ETL-пайплайны с мониторингом, алертингом и расписаниями.
— Набор дашбордов в BI c детализацией, правами и логами использования.
— Регламенты принятия решений: еженедельные/месячные отчёты, списки действий.
— Документация и передача в эксплуатацию (runbook, onboarding-пакет).

Метрики успеха
— 95%+ актуальности витрин по расписанию, time-to-insight ≤ 2 минуты.
— Погрешность ключевых метрик ≤ 1% против контрольных отчётов.
— Сокращение ручной отчётности ≥ 80%.
— Принятые решения по ассортименто- и бюджет-менеджменту на основе бордов (зафиксированные кейсы).

Требования
— 5+ лет в product/e-commerce/retail-аналитике с запуском BI под ключ.
— Проектирование DWH/витрин, моделирование данных (звезда/снежинка).
— Сильный SQL, опыт с Python для ETL.
— Практика интеграций с маркетплейсами (WB/Ozon API).
— Экономика маркетплейсов: комиссии, логистика, возвраты, скидки, НДС.
— Опыт выбора и внедрения BI (Power BI / Tableau / Metabase / Superset / Looker-аналоги).
— Документирование, постановка ТЗ, управление разработчиком.
— Информационная безопасность, разграничение доступа, PII-комплаенс.

Технологический стек (базовый)
— DWH: PostgreSQL/ClickHouse/BigQuery.
— ETL/оркестрация: Airflow/Prefect/Cloud Scheduler + Python.
— BI: Power BI / Tableau / Metabase (обоснованный выбор).
— Версионирование и документация: Git, dbt/SQL-трансформации, Notion/Confluence.

Организация работы (предварительно)

— Этап 0: аудит и техдизайн (2–3 недели), карта метрик и источников.
— Этап 1: инфраструктура и пилотные витрины (3–4 недели).
— Этап 2: борды МП, продуктовый и финансы (4–5 недель).
— Этап 3: SEO/реклама и атрибуция (3–4 недели).
— Этап 4: стабилизация, регламенты, обучение и передача (2 недели).
— Форматы: еженедельные апдейты, демо-сессии, отчёт по рискам и блокерам.

Условия
— Проектный договор, фикс за этапы + бонус за SLA/метрики.
— NDA, регламенты доступа к данным, резервное копирование и журнал аудита.