Ташкентская улица 3к3Б
АО «ГСП Оргэнергогаз» – ведущая инжиниринговая компания, обеспечивающая цикл обустройства критически важных объектов топливно-энергетического комплекса России.
Перед нами стоит масштабная и амбициозная задача: перевод головного офиса из Москвы в Санкт-Петербург и формирование новой, эффективной операционной модели работы. Мы ищем руководителя, который возглавит это преобразование в ключевом блоке – управлении человеческими ресурсами.
Ваша основная задача: построить с "чистого листа" эффективную систему работы с персоналом в новой локации, обеспечив бесперебойную работу компании в период трансформации и заложив основы для будущего роста.
Ключевые направления ответственности:
1. Масштабная комплектация команд:
-
Формирование команды административно-управленческого персонала в Санкт-Петербурге для вновь создаваемого офиса.
-
Активный подбор и укомплектование персоналом ключевых производственных направлений: строительный контроль, пусконаладочные работы, неразрушающий контроль.
2. Построение и оптимизация HR-систем:
-
Адаптация: Разработка и внедрение эффективной системы адаптации для сотрудников офиса и сотрудников на удаленных объектах.
-
Обучение: Формирование и запуск системы обучения и развития для производственного блока (технические, нормативные, программы повышения квалификации). Создание профессионального сообщества.
-
Удержание персонала: Формирование и внедрение эффективных мероприятий по удержанию персонала.
-
Вахтовый метод: Организация работы вахтовым методом, включая выстраивание системы перевахты (ЛНА, логистика, взаимодействие с подрядчиками и пр.).
-
Внутренние коммуникации и корпоративная культура: Создание с нуля и поддержание единого информационного поля и сильной корпоративной культуры в условиях географической распределенности команд (офис в СПб, объекты по всей России).
-
Внедрение современных HR-инструментов, включая AI-решения.
Что нужно сделать в первые 3-6 месяцев:
-
Запустить релокацию и найм АУП в СПб с минимальными операционными потерями.
-
Закрыть ключевые вакансии в производственном блоке, обеспечив выполнение производственной программы.
-
Внедрить вахтовый метод работы для производственного персонала.
-
Организовать системный процесс удержания персонала.
-
Запустить пилотные программы адаптации и обучения для сотрудников.
-
Представить концепцию развития внутренних коммуникаций и корпоративной культуры.
Мы ожидаем от Вас:
-
Высшее образование (желательно в области управления персоналом, психологии или менеджмента).
-
Опыт управления службой персонала не менее 5-7 лет, с подтвержденным опытом построения HR-систем «с нуля» или трансформации.
-
Глубокое практическое знание вопросов организации вахтового метода, включая все юридические и организационные аспекты.
-
Успешный опыт подбора АУП и высококвалифицированных инженерно-технических специалистов.
-
Навыки разработки и внедрения HR-процедур: адаптация, обучение, оценка, внутренние коммуникации.
-
Системное мышление, высочайший уровень самоорганизации, лидерские качества и умение работать в условиях неопределенности и сжатых сроков.
Мы предлагаем:
-
Вызов: Возможность стать архитектором кадровой системы крупной инжиниринговой компании.
-
Полномочия и ответственность: Свобода действий в рамках утвержденной стратегии и бюджета.
-
Стабильность: Работа в компании с портфелем долгосрочных, социально значимых проектов и надежным заказчиком.
-
Достойный уровень дохода: Конкурентный уровень заработной платы (обсуждается по итогам собеседования), премирование по результатам.
-
Социальный пакет, ДМС.
-
Командировки в Москву и на объекты для понимания специфики бизнеса.
Ключевые навыки для отклика:
Управление HR, Построение HR-систем с нуля, Массовый подбор, Подбор АУП, Подбор ИТР, Вахтовый метод, Организация вахты, Адаптация персонала, Корпоративная культура, Внутренние коммуникации, Обучение персонала, Строительство, Нефтегазовая отрасль