Москва
Складочная улица 3с1
Складочная улица 3с1
Ваши задачи:
- Обеспечение выполнения финансовых показателей департамента: выручка, маржинальность, чистая прибыль. Постоянный мониторинг и анализ финансовых показателей (еженедельно/ежемесячно), принятие оперативных мер по корректировке отклонений.
- Управление рентабельностью проектов и портфеля проектов в целом. Обеспечение успешной реализации всех проектов департамента в рамках утвержденных бюджетов, сроков и стандартов качества.
- Активное участие в продвижении продуктов департамента на рынке:
- личное участие в ключевых переговорах с крупными клиентами и партнерами;
- экспертиза и утверждение коммерческих предложений, оценок и договоров;
- проработка и защита архитектурных и бизнес-решений перед заказчиками;
- участие в отраслевых мероприятиях для представления компании и усиления ее экспертного позиционирования. - Подбор, мотивация и удержание ключевых специалистов и руководителей. Управление фондом оплаты труда (ФОТ) департамента, определение ключевых параметров системы мотивации, влияющие на основные KPI подразделения. Контроль планового уровня утилизации персонала и повышение эффективности использования ресурсов.
- Эффективное взаимодействие с другими департаментами компании: продажами, маркетингом, HR, юридическим, финансовым отделом.
- Разработка, актуализация и реализация стратегии развития департамента на 1-3 года (включая продуктовый портфель, технологический стек, целевые рынки и продвижение).
Наши ожидания:
- Опыт руководства крупными распределенными командами (от 20 человек), включая функциональное и административное управление от 3 лет. Опыт управления P&L подразделения/департамента будет плюсом.
- Наличие опыта работы в ИТ-консалтинге, системной интеграции. Понимание специфики проектной работы, управление проектными рисками и эскалациями.
- Понимание и практический опыт управления ключевыми финансовыми показателями: выручка, себестоимость, маржинальность, чистая прибыль. Умение анализировать финансовую отчетность, планировать бюджет и оперативно реагировать на отклонения.
- Опыт управления утилизацией команды и другими показателями кадровой эффективности (производительность, рентабельность на сотрудника). Опыт построения и оптимизации операционных процессов внутри подразделения (управление проектами, ресурсами, качеством).
- Навыки разработки и реализации стратегии развития подразделения: определение рыночных ниш, развитие продуктового портфеля, анализ конкурентов и формирование предложения для рынка.
- Активное участие в пресейловой деятельности: выявление потребностей клиентов, подготовка и презентация коммерческих предложений, участие в переговорах, оценка и расчет проектов.
- Навыки стратегического и тактического планирования (годовое, квартальное, месячное).
Мы предлагаем:
- Профессиональные комьюнити — сообщества внутри компании по самым разным направлениям: Team Lead Club, IBS PM Community, QA-сообщества, комьюнити аналитиков, архитекторов, Клуб наставников и другие.
- Поддержка в развитии личного бренда: сотрудники публикуют экспертные статьи в блогах на Хабре, VC, РБК и соцсетях, выступают на ИТ-мероприятиях и митапах, а также становятся героями видеоподкаста IBS «Вы кто такие?».
- Яркая корпоративная культура: совместные путешествия и экскурсии по России, спортивные клубы, крутые корпоративы, собственная киберлига и участие в благотворительных проектах.
- Особое внимание семьям сотрудников: организуем семейные мероприятия, предлагаем программы поддержки семьям с детьми, проводим детские конкурсы и праздники.
- 3 дополнительных выходных дня в году по личным обстоятельствам.
- Рекреационный офис IBS — возможность на 2 недели сменить привычную локацию и поработать на одном из курортов России с оплатой поездки от компании.
- Комфортный офис с кофемашиной / массажным креслом / настольными играми / спортзалом / зоной отдыха / PlayStation / капсулой сна / собственным кафе.