Чапаевский переулок 6
О компании:
KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™ (ООО Эс Эй Риччи ПМ) с 2012 года специализируется на организации, координации и контроле работ по проектированию и строительству.
С 2014 года компания выступает независимым консультантом в области управления проектами и инженерного сопровождения строительства, а с 2018 года активно развивает направление организационного консалтинга.
C 2019 года компания ежегодно входит в ТОП-3 управляющих компаний в сегменте управления проектами строительства офисов для корпоративных заказчиков по версии MCFOA, Best Office Awards (one year rating) и Proestate & Toby Awards.
Миссия компании – создание качественных современных функциональных пространств для бизнеса.
Что мы предлагаем:
✔ Система проектных договоров
✔ Гибкий график
✔ Профессиональный рост
✔ Дружный коллектив
Ваши ключевые задачи:
Получение исходно-разрешительной документации.
2. Организация процесса разработки проектной документации;
- Подготовка совместно с главным инженером проекта технического задания и проведение конкурса по выбору проектной организации;
- Организация и проведение тендера по выбору проектной организации;
- Разработка, согласование и заключение договоров на проектные работы;
- Разработка, согласование и выдача технического задания на проектирование от Заказчика в соответствии с внутренними стандартами и политиками;
- Сопровождение разработки проекта при взаимодействии с проектировщиками;
- Организация проверки проектной документации;
- Взаимодействие с госорганами и заинтересованными службами по согласованию принятых проектных решений;
- Оптимизация проектных решений.
3. Организация и проведение тендеров по выбору генподряда/подряда, поставок:
- Составление технического задания на проведение конкурса
- Анализ и сравнение коммерческих предложений;
- Разработка и согласование графика производства работ;
- Выбор подрядчика по результатам конкурса;
- Разработка, согласование и заключение договоров генподряда, инженерных услуг, авторского надзора.
4. Управление и надзор за процессом строительства:
- Организация передачи площадки генподрядчику;
- Организация и проведение плановых совещаний на объекте;
- Организация и контроль работ службы строительного контроля;
- Контроль соблюдения графиков производства работ;
- Решение спорных моментов на объекте;
- Организация поставки оборудования Заказчика в требуемые сроки.
5. Организация и проведение приемо-сдаточных мероприятий:
- Организация и контроль процесса ввода объекта в эксплуатацию;
- Взаимодействие с госорганами, инженерной, подрядными организациями в части получения всех необходимых заключений по объекту строительства;
- Организация приемки и проверки исполнительной документации;
- Организация подготовки, подписания и утверждения акта ввода объекта в эксплуатацию.
6. Передача готового объекта в эксплуатацию Заказчику:
- Организация процесса приемки объекта Заказчиком;
- Контроль расходования согласованного бюджета по проекту;
- Сбор и передача всей первичной документации Заказчику;
- Участие в формировании основных средств по объекту;
- Формирование комплекта проектной, исполнительной документации для передачи в архив;
- Контроль устранения замечаний, выявленных в процессе приемки.
Наш идеальный кандидат:
✅ Высшее техническое образование (строительство, архитектура, инженерия).
✅ Опыт 5–7 лет в управлении проектами внутренней отделки офисных зданий (технический заказчик/генподрядчик).
✅ Знание СНиП/СП, ПО: MS Project, MS Office, 1C.
✅ Навыки: планирование, бюджетирование, тендеры, риск-менеджмент, PMP или аналог.
✅ Коммуникация: работа с заказчиками, подрядчиками, регуляторами.
✅ Опыт с субподрядчиками, контролем качества и документацией.
