Мы, SVK.Digital, больше 26 лет занимаемся заказной разработкой цифровых продуктов. Мы создаём ERP-системы, интернет-сервисы, мобильные приложения и крупные e-commerce проекты. Среди наших клиентов — футбольный ЦСКА, хоккейный Металлург, телеканалы Ю и МузТВ. Через платформы, которые мы разработали, продаются билеты почти во все московские театры.
Проектов становится всё больше, и нам нужен человек, который возглавит наш проектный офис. Тот, кто наведёт порядок в процессах, поможет команде работать эффективнее и станет для клиентов надёжным партнёром на долгую дистанцию.
Зачем нужна эта роль
- Сейчас управление проектами держится на сильных отдельных PM, но подходы у всех разные.
- Часть критически важных управленческих задач (ревизия дорожных карт, эскалации от клиентов, экономика) вынужденно выполняет ключевой руководитель компании.
- Нужен руководитель проектного офиса, который обеспечит предсказуемость delivery, снизит количество «пожаров» и повысит управляемость портфеля.
Чем предстоит заниматься
- Управлять портфелем проектов: сроки, объём, бюджеты, план-факт, прогнозирование, риски и эскалации.
- Внедрить единые стандарты работы: шаблоны, артефакты, форматы расчётов, правила отчётности и контроля.
- Организовать ресурсное планирование с общим пулом специалистов: приоритизация, снижение конфликтов и потерь.
- Восстановить работу с клиентской удовлетворённостью: регулярные опросы, разбор проблем, деэскалация.
Важно: границы роли
- Вы не обязаны быть CTO: код-ревью, инженерные практики и контроль дефектов — зона ответственности техлидов и технического директора.
- Вы не обязаны продавать: коммерческие предложения и продажи — зона коммерческого блока. От вас требуется управляемая оценка и реалистичное планирование.
- Вы отвечаете за качество управления проектами и постановку задач.
Кого мы ищем (кратко)
- Опытного руководителя delivery/PMO в сфере заказной разработки, способного внедрять стандарты и добиваться их соблюдения.
- Специалиста, который умеет считать экономику проектов и управлять отклонениями, а не просто «вести статусы».
- Требовательного, но не токсичного руководителя, способного держать планку и принимать жёсткие решения, сохраняя здоровую культуру.
- Человека, умеющего разруливать внутренние и клиентские конфликты и снимать эскалации с руководства.
Инструменты и подходы
- Jira и Confluence — обязательно.
- Agile/Scrum + Waterfall; понимание Kanban приветствуется
Что мы предлагаем
- Работа напрямую с первым лицом компании и реальное влияние на то, как устроен delivery.
- Много проектов — есть где применить опыт и построить сильную систему.
-
Адекватное руководство и работа напрямую с первым лицом компании.
-
Отсутствие бюрократии и возможность реализовать свои идеи.
-
Конкурентоспособную заработную плату по результатам собеседования.
-
Официальное оформление в аккредитованную ИТ-компанию и возможность использования льгот Министерства Цифрового Развития.
-
Оплата отпусков и больничных в соответствии в законодательством РФ.
-
Гибкий формат на выбор: удаленная работа, офис в Зеленограде или гибрид.
-
Обучение от компании. Делимся опытом и покупаем курсы у лидеров рынка для улучшения навыков.
-
Реальная возможность профессионального, карьерного и финансового роста.
-
Гибкий график с 9 до 18 или с 10 до 19 часов по Московскому времени - на ваш выбор.