з/п не указана
Санкт-Петербург
От 1 года до 3 лет
Мы – команда, создающая развлекательные сценарии в Окко. Наша цель – разнообразить опыт пользователей, предлагая им альтернативные способы провести время: послушать музыку, поиграть в квизы и игры.
Наши игры разрабатывает небольшая, но дружная и супер продуктивная команда. Мы используем Pixi.JS и уже внедрили игры в приложения SmartTV и Web. В ближайших планах – расширение на другие платформы, включая мобильные.
Мы ищем руководителя, который поможет команде выстроить коммуникацию с другими командами направления, планировать спринты и кварталы, поддерживать продуктивную рабочую атмосферу, а также активно участвовать в разработке игр
Чем предстоит заниматься:
- Управлять командой разработки из 2 человек, быть ответственным за работу команды (code review, декомпозиция задач, управление приоритетами);
- Участвовать в проектировании и разработке архитектуры системы, обеспечивая её масштабируемость, надежность и производительность;
- Принимать ключевые технические решения, выбирать стек технологий и инструменты для разработки;
- Тесно взаимодействовать с продукт-менеджерами, дизайнерами и другими командами;
- Решать сложные технические проблемы, следить за качеством кода и его производительностью.
Что нам важно?
- Опыт разработки на Javascript, TypeScript уровне senior;
- Важен опыт разработки игр!
- Опыт работы в должности тимлида от 1 года;
- Умение эффективно организовывать работу команды, принимать решения и управлять приоритетами;
- Большим плюсом будет опыт разработки игр.
Мы предлагаем:
- Необходимое оборудование и софт для работы;
- Официальное трудоустройство;
- ДМС со стоматологией, офисный врач, доплата больничного листа, корпоративные скидки;
- Льготные условия ипотеки в рамках зарплатного проекта;
- Бесплатная подписка на сервисы партнеров;
- Корпоративный спорт;
- Насыщенная корпоративная жизнь;
- Электронная библиотека издательства МИФ, в которую входят почти 2 тыс. единиц контента по бизнесу, саморазвитию, здоровому образу жизни и другим актуальным темам.
