Воронцовская улица 35А
Первый Бит - один из крупнейших IT- интеграторов и партнёр 1С.
Мы создаём цифровые решения для бизнеса: внедряем ERP и CRM- системы, автоматизируем процессы, строим инфраструктуру, поддерживаем тысячи корпоративных клиентов.
Компания активно трансформируется, сохраняя предпринимательский характер - у нас нет лишней бюрократии, а принципы просты:
Всё, что не запрещено - разрешено.
Самый глупый вопрос - тот, что не задан.
Мы ищем главу подбора, который поможет выстроить стратегическую, умную и “живую” систему найма - такую, где люди приходят не просто “на работу”, а в команду единомышленников, где HR - это партнёр бизнеса, а не сервисная функция.
Зачем
Нам нужен не просто опытный рекрутер, а сильный менеджер и архитектор системы подбора, который:
● создаст устойчивый процесс найма - с балансом скорости, качества и ценности;
● поможет “не упустить своего” кандидата и быстро определять, “наш / не наш”;
● обеспечит точную оценку компетенций, потенциала и культурного совпадения;
● умеет управлять воронкой подбора и не теряет системность под давлением; способен держать процесс в фокусе без напоминаний;
● мыслит стратегически - видит не только подбор, но и всю архитектуру HRцикла.
Задачи
● Разработать и реализовать стратегию подбора для растущей компании.
● Управлять командой рекрутеров: развивать, обучать, выстраивать структуру.
● Совместно с руководителями формировать точные профили вакансий и цели на испытательный срок.
● Внедрять современные методики оценки и интервью, развивать корпоративный “ассессмент- подход”.
● Контролировать и развивать воронку подбора - аналитику, конверсию, гипотезы.
● Построить прозрачную систему онбординга: быстрое понимание “fit / no fit”.
● Лично вести подбор ключевых позиций - точно, качественно, без компромиссов по ценностям.
● Организовать внутреннюю базу кандидатов и кадровый резерв, превратив накопленные ресурсы в эффективный “внутренний Headhunter”.
● Обеспечить системное взаимодействие HR с бизнесом и руководителями направлений.
Кого
Мы ищем человека, который:
● Проактивен, устойчив и сам управляет своей ресурсностью. Не горит, а перезапускается.
● Обучаем и любознателен, видит в сложностях возможность - а не повод сдаться.
● Думает как менеджер, а не только как рекрутер: умеет ставить цели, управлять процессами и людьми.
● Имеет сильную эмпатию и понимание людей, умеет выстраивать доверие с топ-менеджментом.
● Честен и прямолинеен - умеет признавать ошибки, не лукавит, а открыто обсуждает сложности.
● С предпринимательской жилкой - видит задачу шире своей зоны, берёт ответственность, не ждёт указаний.
● Оптимистичен и дающий, у него естественная потребность быть нужным и приносить реальный результат.
● Не теряет здравый смысл в динамичной среде, умеет быстро перестраиваться и действовать в изменениях.
Важно
● Совпадение по ценностям - обязательно.
● Скоростью можем жертвовать, ценностной рамкой - никогда. Мы ожидаем, что глава подбора будет не просто “закрывать вакансии”, а строить экосистему людей и смыслов.
● Ошибки подбора - редкость, внимание к деталям - норма.
Этапы
1. Первичное интервью с рекрутером.
2. Собеседование с генеральным директором компании.
3. Финальный этап - две встречи с ключевыми сотрудниками компании.
Мы двигаемся быстро, но с осознанием: находим “своего”, а не “любого”.
