Берсеневская набережная 6с4
Мы ищем операционного директора, который возьмёт под управление проектное направление как полноценный бизнес-юнит: с ответственностью за финансовый результат, управляемость процессов и предсказуемость исполнения.
Это роль операционного лидера, который строит систему: формирует правила, внедряет стандарты, усиливает управленческую дисциплину и делает результат повторяемым.
Нам нужен человек, который умеет выстраивать процессы, внедрять их в работу и добиваться их соблюдения — даже если это требует сложных управленческих решений.
Ключевая задача роли
Сформировать устойчивую операционную модель проектного бизнеса: управляемую, прибыльную и прозрачную по цифрам.
Зона ответственности:
Финансовый результат
- Полная ответственность за P&L проектного направления.
- Управление валовой прибылью и маржинальностью портфеля.
- Прогнозирование выручки и денежного потока.
- Контроль дебиторской задолженности.
- Управление экономикой каждого проекта и портфеля в целом.
- Принятие решений по допработам, дополнительным соглашениям и изменению объёма.
Построение операционной системы
- Управление портфелем 40+ параллельных клиентских проектов.
- Внедрение единых стандартов ведения проектов.
- Построение системы планирования, отчётности и метрик (сроки, экономика, риски, загрузка).
- Формирование прозрачной модели ответственности.
- Выстраивание системы эскалаций и управления рисками.
- Анализ сбоев на уровне процессов и системных причин.
Управление производством и людьми
- Планирование загрузки и формирование потребности в найме (горизонт 2–3 месяца).
- Управление руководителями проектов как владельцами результата и экономики.
- Формирование системы ролей, грейдов и мотивации.
- Повышение управленческой зрелости команды.
- Внедрение дисциплины исполнения и стандартов качества.
Коммерческая позиция
- Защита интересов компании.
- Право приостанавливать проекты при нарушении финансовых условий.
Мы ожидаем:
- Опыт управления проектным направлением с полной ответственностью за P&L и валовую прибыль.
- Опыт выстраивания системы управления портфелем (40+ проектов) с прозрачной экономикой и прогнозируемым денежным потоком.
- Практический опыт повышения маржинальности и управляемости проектного бизнеса.
- Опыт масштабирования проектной структуры без потери качества и финансового результата.
- Опыт внедрения процессов и доведения их до реального исполнения.
- Опыт управления руководителями проектов как владельцами результата.
- Умение удерживать рамки с клиентами и принимать решения, защищающие экономику компании.
- Жесткая ориентация на цифры и финансовый результат.
Условия:
- Роль с реальным влиянием на стратегию и развитие бизнеса.
- Прямую ответственность за финансовый результат направления.
- Конкурентную фиксированную часть + бонус, привязанный к прибыли.
- Управленческие полномочия и поддержку собственника / CEO.
- Возможность выстроить или трансформировать операционную модель.
- Гибкий формат работы.
