Главный бухгалтер

Обязанности:

• организация бухучёта в соответствии с законодательной базой, учётной политикой и внутренними правилами, принятыми в компании;
• разработка и утверждение учётной политики, плана счетов, инструкций и методик по бухучету;
• контролирование достоверности и своевременности оформления первичных документов учёта, ведения счетов бухучёта, проведения инвентаризации;
• составление и сдача бухгалтерских отчётов в ФНС, статистические службы, фонды социального страхования, аудиторские организации;
• расчёт и уплата налогов и сборов в бюджеты разных уровней, банковских выплат, взносов в фонды социального страхования;
• расчёт и выдача зарплат, премий, компенсаций и других видов вознаграждения работникам компании;
• учитывание и контролирование движения основных средств, ценностей (товарных и материальных), денежных средств, дебиторской и кредиторской задолженности;
• анализ экономического состояния компании, выявление резервов роста результативности и рентабельности её функционирования, устранение потерь и непроизводительных трат;
• организация и проведение внутренних и внешних проверок, контролирование соблюдения экономической дисциплины, охраны труда и противопожарной безопасности в подчинённом подразделении;
• подбор, обучение, аттестация и мотивация персонала бухгалтерской службы, распределение функций и контролирование их выполнения;
• разработка и реализация финансовой стратегии — плана действий по обеспечению компании деньгами;
• управление рисками, связанными с финансами — например, инвестициями, кредитами, вкладами;
• выстраивание системы финансовой отчётности — финансовый директор определяет, какие отчёты должны быть в компании, в каком виде они должны быть предоставлены, какие в них должны быть данные;
• контроль эффективности инвестиций — финансовый директор оценивает, сколько прибыли приносят вложенные деньги, чтобы компания не тратила деньги на убыточные проекты;
• автоматизация и цифровизация бизнеса — финансовый директор ищет и внедряет инструменты, которые упростят работу финансовых подразделений и сократят расходы компании;
• обеспечение взаимодействия между подразделениями компании в сфере финансов — финансовый директор координирует деятельность всех сотрудников по тем вопросам, которые влияют на финансовую деятельность.