Руководитель отдела ИТ-инфраструктуры

Дата размещения вакансии: 05.02.2026
Работодатель: Медипал
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Москва
Варшавское шоссе 47к4
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

Вакансия предусматривает только офисный формат работы.

Компания МЕДИПАЛ специализируется на комплексном обеспечении учреждений системы здравоохранения лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения.

Наш успех определяет наш коллектив — команда неравнодушных людей, разделяющих общие ценности. Именно поэтому мы трепетно относимся к отбору каждого кандидата на открытые вакансии в нашей Компании.

Мы в поиске Руководителя ИТ-инфраструктуры

Мы ждём от Вас:

  • Глубокое понимание корпоративной ИТ-архитектуры (on-premise, гибридные и облачные модели)

  • Практический опыт оценки, выбора и внедрения корпоративного ПО, оборудования и инфраструктурных решений

  • Экспертиза в ITIL/ITSM (особенно Service Strategy, CSI), умение разрабатывать и контролировать SLA/OLA/KPI

  • Знание современных сетевых технологий и принципов обеспечения безопасности

  • Опыт управления ИТ-проектами по различным методологиям (Agile, Scrum, Waterfall)

Ключевые компетенции (Soft Skills):

  • Стратегическое и архитектурное мышление: умение видеть картину в целом и строить долгосрочные планы.

  • Сильное лидерство: способность формировать, развивать и вдохновлять ИТ-команду.

  • Проактивность и ориентация на результат: инициативность в поиске и реализации улучшений.

  • Отличные коммуникативные навыки: умение говорить с бизнесом на его языке, аргументировать инвестиции, управлять ожиданиями.

  • Управление изменениями: навык проведения трансформаций и преодоления сопротивления.

  • Стрессоустойчивость: способность принимать взвешенные решения в условиях неопределенности и при высоких нагрузках.

Ваши ключевые задачи:

Стратегическое развитие ИТ:

  • Разработка и реализация ИТ-стратегии компании, синхронизированной с бизнес-целями

  • Полный цикл управления ИТ-бюджетом (CAPEX/OPEX): планирование, обоснование, согласование, контроль исполнения и регулярная отчетность. Оптимизация затрат на ИТ.

  • Управление закупками оборудования, ПО и услуг: организация и контроль процессов тендеров, оценка ТКП (технико-коммерческих предложений), ведение переговоров с поставщиками и вендорами, заключение договоров.

  • Инициация и руководство программами технологической трансформации (миграция в облако, внедрение новых платформ).

Операционное совершенство и надежность:

  • Обеспечение высокого уровня доступности и производительности критичной ИТ-инфраструктуры

  • Построение и оптимизация процессов поддержки на основе лучших практик ITIL/ITSM

  • Управление инцидентами и проблемами высокого уровня, контроль систем резервного копирования и аварийного восстановления (DRP).

Управление командой и развитие талантов:

  • Формирование эффективной организационной структуры ИТ-отдела

  • Подбор, развитие и мотивация команды инженеров и администраторов

  • Построение системы KPI, проведение регулярных планёрок, создание продуктивной рабочей атмосферы.

Взаимодействие с бизнесом и управление проектами:

  • Консультация топ-менеджмента по технологическим возможностям и трендам

  • Координация крупных ИТ-проектов: контроль сроков, бюджета, качества и взаимодействие с подрядчиками

  • Управление ожиданиями внутренних заказчиков, подготовка прозрачной отчетности для руководства.

Безопасность и стандартизация:

  • Утверждение технической документации, регламентов и ИТ-политик

  • Организация работы баз знаний (wiki) для накопления экспертизы.