улица Кржижановского 15к7
Мы предлагаем:
• Заработная плата 350 000 – 400 000 ₽ на руки (по итогам собеседования).
• Вакансия предполагает работу в офисе в Москве.Также рассматриваем кандидатов, готовых к переезду.
• Оформление по ТК РФ с первого дня.
• График работы 5/2, полный рабочий день в офисе.
• Работа в стабильной инжиниринговой компании.
• Участие в проектах по строительству энергоцентров и промышленных котельных.
• Профессиональная команда и возможность влиять на технические решения.
Чем предстоит заниматься:
• Руководство проектированием объектов теплоэнергетики: котельные, энергоцентры, ГТУ, ДГУ, ГПГУ.
• Организация и координация работы проектной команды (включая специалистов на аутсорсе).
• Постановка задач инженерам и контроль сроков выполнения проектных работ.
• Формирование и контроль графика проектирования.
• Проверка и согласование проектной документации.
• Координация работы смежных разделов.
• Участие во взаимодействии с заказчиком на всех этапах проекта.
• Подготовка документации к прохождению государственной и негосударственной экспертизы.
• Контроль внесения изменений в проектную документацию.
• При необходимости участие в выездах на объекты (редкие командировки).
Мы ждём от вас:
• Высшее техническое образование (желательно ПГС или профильное энергетическое).
• Опыт работы Главным инженером проекта от 3 лет.
• Опыт участия в проектах теплоэнергетики (котельные, энергоцентры, ГПГУ, ГТУ).
• Уверенное знание нормативной базы проектирования.
• Опыт прохождения государственной или негосударственной экспертизы.
• Опыт управления проектной командой от 5 человек.
• Уверенное владение AutoCAD, MS Office.
• Желательно знание других проектных и расчетных программ.
Уважаемые соискатели!
Прошу вас при отклике в сопроводительном письмо оставить ответы на следующие вопросы:
1.Опишите, пожалуйста, проекты котельных, энергоцентров или ГТУ/ДГУ, где вы выполняли роль Главного инженера проекта. Укажите мощность объекта, масштаб вашей ответственности и команду, которой управляли.
2.Приведите пример, как вы планировали и контролировали бюджет проекта. Было ли превышение по статьям? Как вы решали такие ситуации и принимали решения для соблюдения бюджета?
3.Опишите, как вы контролировали график проекта и управляли рисками, например, при задержке поставки оборудования или несвоевременной сдаче разделов проектировщиками.
Это поможет нам быстрее и точнее оценить ваш опыт и квалификацию. Можно ответить коротко, будем благодарны за ваши ответы!
