О компании
LEON PADEL — молодая компания в сфере спортивной инфраструктуры.
Мы занимаемся поставкой кортов для падел-тенниса по России: европейское качество при более разумной стоимости.
Компания находится на старте.
Сейчас мы формируем ядро команды — людей, которые не ждут готовых процессов, а готовы нести реальную пользу и расти вместе с бизнесом.
У нас:
-
небольшая команда,
-
прямое взаимодействие с собственником,
-
минимум формальностей,
-
фокус на результате и реальных действиях.
Почему открыта вакансия
Мы запускаем и раскачиваем продажи.
Нам нужен РОП, который способен:
-
быстро разобраться в продукте,
-
включиться в продажи,
-
организовать эффективную работу отдела
Чем предстоит заниматься
-
Управлять отделом продаж
(на старте: 2 менеджера на входящих, дальше — рост команды) -
Ежедневно контролировать действия:
звонки, КЭВы, расчёты, сделки -
Слушать звонки, читать переписки, разбирать ошибки
-
Обучать, дожимать, корректировать — до результата
-
Самостоятельно проводить КЭВы и показывать, как продавать этот продукт
-
Разбираться в скриптах, процессах и аналитике — не теоретически, а на практике
-
Принимать решения по людям: усиливать, менять, расставаться
-
Работать напрямую с собственником:
приходить с решениями, а не с объяснениями, почему «не вышло».
Требования к кандидату
Обязательные
-
Опыт работы РОПом в B2B
-
Опыт продаж в премиум-сегменте с длинным циклом сделки
-
Опыт построения отдела продаж
-
Высокая личная активность и темп работы
-
Готовность начать удаленно, а потом перейти в офис в Москве
Желательно
-
Опыт в спортивной индустрии или смежных B2B-направлениях
Что мы предлагаем
-
Оформление по ТК РФ с первого дня
-
Удалённую работу с дальнейшим переходом в офис в Москве
-
График 5/2, 9:00–18:00
-
Фиксированный оклад 100 000 р + Бонус за выполненный план МОПом:
5 кортов 50 000 р
10 кортов 150 000 р
-
Возможность войти в ядро команды на старте и дальше расти вместе с бизнесом
-
Реальное влияние на продажи, команду и процессы
Тебе сюда, если ты делаешь, а не ждёшь пока всё настроят
В сопроводительном письме обязательно опиши кейс, где ты запускал(а) отдел продаж с нуля: команда, сегмент, чек, результат.
