Старосармановская улица 29
Руководитель категорийных менеджеров
(двери / стройматериалы / дистрибуция)
🧩 О компании
«Дверянин» — дистрибьютор дверей с 30-летней историей и устойчивой репутацией на рынке.
45+ сотрудников
4 розничных салона (Набережные Челны) + филиал в Казани
300+ дилеров (радиус 350 км)
мультиканальные продажи: розница, опт, дилеры, маркетплейсы
👉 Компания с базой и объёмом. Задача — кратно усилить эффективность и прибыль.
🎯 Задача роли
Управлять всей товарной категорией как бизнесом:
👉 отвечать за прибыль, ассортимент, закупки и склад
👉 выстроить систему категорийного управления
👉 развить команду и повысить её эффективность
🧱 Масштаб ответственности
Категории:
межкомнатные двери
входные двери
фурнитура
перегородки
Сегменты:
эконом / средний / премиум
Каналы:
розница
дилеры
опт (стройки)
дизайнеры
маркетплейсы
госзаказы
Формат:
склад + заказные позиции
👥 Команда:
2 категорийных / закупочных менеджера
👉 Ваша роль — управлять системой и людьми, а не “закупать руками”
🔧 Зона ответственности
1. Управление категорией (на уровне P&L)
формирование ассортиментной стратегии
управление маржинальностью
баланс склад / под заказ
управление жизненным циклом SKU
2. Финансовый результат
рост валовой прибыли
управление наценкой и ценовой политикой
повышение эффективности категории
3. Закупки и поставщики
переговоры на уровне условий: цены, отсрочки, бонусы
развитие пула поставщиков
поиск новых производителей
4. Управление складом
управление оборачиваемостью
снижение неликвидов
планирование закупок
5. Аналитика
ABC/XYZ
маржинальность
оборачиваемость
управление через цифры
6. Управление командой (ключевой блок)
постановка задач и контроль
развитие и обучение менеджеров
внедрение стандартов
настройка KPI
👉 Ваша задача — создать сильную, самостоятельную функцию закупок
💪 Мы ищем человека, который:
управлял категорией или блоком закупок в:
стройматериалах / DIY / дверях / мебели
отвечал за P&L категории
вёл переговоры с поставщиками на уровне условий
принимает решения на основе аналитики
умеет выстраивать процессы
имеет опыт управления и развития команды
📊 KPI
рост валовой прибыли
рост маржинальности
оборачиваемость
снижение неликвидов
улучшение условий закупки
выполнение плана продаж
эффективность команды
🚫 Не подойдёт, если вы:
только размещали заказы
не управляли ассортиментом и ценой
не работали с аналитикой
не управляли людьми
не несли ответственность за результат
💼 Условия
оклад + бонус от KPI (привязан к прибыли)
влияние на ассортимент, закупки и стратегию
возможность усиливать команду
работа в стабильной компании с именем
рост дохода вместе с результатом
📩 Важно
В сопроводительном письме укажите:
Как вы увеличивали прибыль категории (в цифрах)
Как улучшали условия у поставщиков
Как развивали сотрудников
⚡ Важно
👉 Это роль не руководителя «процесса закупок»
👉 Это роль управляющего товарным бизнесом внутри компании
💡 Если хотите добить до максимума отклика сильных:
добавьте:
вилку дохода
оборот категории
текущую оборачиваемость
