Производственная улица 29/7
Привет!
Мы - производственная компания полного цикла в DIY, растём и усиливаем бухгалтерию как управляемую систему. Сейчас нам нужен руководитель, который выстроит прозрачный производственный учет, наладит взаимодействие с другими отделами и автоматизирует все рутинные процессы.
Задачи:
- Провести аудит действующей системы: погрузиться в процессы, понять, где точки роста (склады, списание, документооборот).
- Выстроить понятный и прозрачный учет на производстве: настроить корректное списание, разобраться с "минусами" на складах, чтобы цифры сходились и были понятны всем (от кладовщика до директора).
- Максимально автоматизировать ручной труд отдела: найти оптимальные решения и совместно с IT внедрить в работу, распределить нагрузку отдела.
- Наладить коммуникацию со смежными отделами: выстроить регулярную коммуникацию с IT, складом, производством, кадрами, чтобы процессы шли, а не «зашивались людьми».
Кого мы ищем:
- Главного бухгалтера с опытом от 3 лет в сфере производства или строительства, с опытом на ОСН (с НДС) — обязательно.
- Стиль управления: без давления и “позиции силы”, без бюрократии и регламентов ради регламентов;
- Ответственность и честность: вы никогда не перекладываете вину на смежные отделы (финансы, производство). Если есть сбой — вы находите первопричину и меняете алгоритм.
- Желание выстроить систему, которая работает как часы, но способна меняться под внешние условия.
- Умеете (или хотите научиться) ставить ТЗ через промпты и использовать ИИ для регламентов.
Что мы предлагаем:
1. Вы строите систему, ваши решения внедряются, результат виден в цифрах.
2. Штат 4 бухгалтера (бухгалтер по заработной плате, бухгалтер по материалам, бухгалтер по маркетплейсам и бухгалтер по первичной документации). Возможность привлечения аутсорса.
3. Поддержка при входе в роль.
5. Быстрое принятие решений без бюрократии: можно договариваться, менять процессы и улучшать систему, не утопая в согласованиях.
6. Официальное оформление и стабильность: трудоустройство по ТК, своевременные выплаты.
7. Доход обсуждаем на встрече: готовы предложить конкурентный уровень.
8. Развитие: обучение, конференции, обмен опытом внутри компании (по согласованию - бюджет на развитие).
Как будет проходить отбор:
- Интервью с руководителем HR по управленческим кейсам + небольшое тестирование.
- Интервью с исполнительным и финансовым директорами.
- Рекомендации с прошлых мест работы.
Если вы готовы не просто "руководить", а строить систему своими руками - откликайтесь.
