Хорошёвское шоссе 43Гс1
Кто мы
«Ситилаб» — международная сеть независимых медицинских лабораторий. Работаем с 2004 года, сегодня — одни из лидеров рынка лабораторной диагностики в России. У нас тысячи сотрудников, миллионы пациентов, 11 собственных лабораторных комплексов. Дальше — только рост.
Кого ищем
Руководителя по управлению качеством и операционной эффективности. Но не того, кто любит собирать пыльные папки со стандартами и проверять галочки. А того, кто понимает: качество и порядок в процессах — это основа роста прибыли и масштабирования. Кто готов наводить системный порядок, внедрять бережливые подходы и отвечать за результат.
Что вам предстоит делать:
1. Повышать эффективность и результативность бизнеса.
- Оптимизировать бизнес-процессы, затраты и ресурсы — без фанатизма, но с толком.
- Повышать производительность и качество операционной работы.
- Разрабатывать контрольные точки процессов, KPI процессов.
- Внедрять бережливые и процессные подходы там, где сейчас хаос.
2. Настроить систему управления качеством, регламентацию, полный цикл корректирующих мероприятий.
- Построить прозрачную систему управления и ответственности — чтобы каждый знал, за что отвечает.
- Разработать и внедрить регламенты, стандарты и KPI. И сделать так, чтобы их соблюдали, а не обходили.
- Обеспечить управляемость и масштабируемость бизнеса — чтобы рост не превратился в хаос.
- Методологически поддерживать описание и оптимизацию процессов.
- Разрабатывать и актуализировать внутренние нормативные документы.
3. Управлять изменениями и развитием.
- Реализовывать трансформационные и операционные проекты.
- Готовить компанию к росту, масштабированию или реструктуризации — без сюрпризов.
- Управлять изменениями и снижать операционные риски.
4. Построить систему внутреннего контроля и аудита.
- Разработать и внедрить систему внутреннего контроля выполнения регламентов.
- Анализировать эффективность контрольных процедур и "донастраивать" их.
- Создать методологию проведения аудитов бизнес-процессов.
- Выявлять и анализировать нарушения, находить корневые причины и разрабатывать корректирующие мероприятия.
5. Управлять рисками.
- Идентифицировать и оценивать риски.
- Помогать менеджменту разрабатывать эффективные мероприятия по управлению рисками.
- Поддерживать и развивать процесс управления рисками.
- Продвигать риск-ориентированное мышление в компании — чтобы проблемы предвидели, а не героически тушили.
5. Контролировать качество и клиентский результат.
- Обеспечивать стабильное качество продуктов и услуг — на всех этапах.
- Управлять операционными рисками и отклонениями.
- Держать фокус на выполнении обязательств перед клиентами и партнёрами.
Что нам нужно от вас:
Образование
Высшее экономическое, техническое или естественно-научное. Неважно, где именно, — важно, как вы систематизируете хаос.
Опыт
- От 5 лет в управлении качеством и/или операционной эффективности.
- Желательно — в медицинском или лабораторном бизнесе, логистике, производстве или сетевом ритейле.
- Вы знаете, что такое «большие объёмы» и не паникуете, когда процессы идут не по плану.
Знания и навыки
- Вы на "ты" с методами описания и моделирования процессов (BPMN, IDEF0 или свои инструменты — главное, чтобы работало).
- Понимаете, как строить системы внутреннего контроля, проводить аудиты и управлять рисками.
- Умеете работать с KPI, бюджетированием, маржинальностью.
- Свободно владеете Excel (своды, формулы), знаете 1С или аналоги.
- Умеете внедрять регламенты так, чтобы их соблюдали, а не саботировали.
Личные качества
- Системное мышление и любовь к порядку, но без фанатизма.
- Нацеленность на результат: не «отчитаться», а «сделать так, чтобы работало».
- Умение отстаивать свою точку зрения конструктивно и жёстко, когда речь идёт о качестве и рисках.
- Высокая работоспособность и готовность управлять изменениями, даже если все говорят «и так сойдёт».
Что мы даём:
Интереснейшие задачи
Широкий спектр, амбициозные цели. Построить качество и операционную эффективность в масштабе лидера рынка — это вызов, который достоин лучших.
Свободу решений
Никаких бюрократических барьеров. Нужно менять процесс, внедрять контроль или риск-модель? Вперёд. Мы за быстрые и осмысленные шаги.
Достойную зарплату
Держим доход на уровне рынка и выше для сильных кандидатов. Оклад + KPI за выполнение планов. Процент с чистой прибыли Компании.