улица Ю. Клыкова 94
Foodster — сервис доставки еды, продуктов и on-demand доставки
Foodster уже занимает сильную позицию в Элисте, имеет собственный IT-продукт и выстроенную операционную инфраструктуру. Годовой GMV более 300 млн рублей.
Сейчас компания находится на этапе, где нужен сильный управленец и предприниматель, который сможет взять на себя значимую часть управления бизнесом, вырастить выручку, усилить команду и подготовить компанию к следующему этапу роста.
Мы ищем человека, который будет воспринимать Foodster не как обычную работу, а как бизнес, стоимость которого можно кратно увеличить в ближайшие годы.
Почему я, как основатель и текущий гендиректор, ищу CEO
Никакого подвоха нет. Я строю этот бизнес в Калмыкии с конкретной целью — создать компанию с оценкой более $1 млрд и внести вклад в развитие ИТ-отрасли в регионе. Это амбициозная, но абсолютно реальная задача.
Первый этап уже позади: мы не просто запустили стартап, а создали уверенно стоящий на ногах, прибыльный бизнес. У нас есть работающий IT-продукт, отлаженная операционная инфраструктура и сильная рыночная позиция в Элисте. По сути, мы прошли путь от идеи до системно зарабатывающей компании.
Теперь перед нами принципиально другая задача: превратить локального лидера в масштабируемую компанию, готовую к росту в другие города и привлечению первого раунда капитала.
Цели такого масштаба не достигаются в одиночку. Поэтому я осознанно ищу сильных людей в команду — чтобы вместе реализовать то, что по-настоящему амбициозно.
Что мы строим
Развитие собственной курьерской службы:
доставка заказов Foodster, доставка для партнеров и дальнейшее развитие внешней on-demand доставки.
Рост партнерской базы в категориях с высокой маржинальностью и регулярным спросом:
еда, продукты, товары повседневного спроса, локальные магазины и другие категории.
Развитие платформы для клиентов, партнеров, курьеров, логистов и администраторов.
Наша задача — строить продукт, который:
— увеличивает выручку;
— снижает ручной труд;
— повышает операционную эффективность;
— позволяет масштабировать бизнес.
Создание системы, которую можно:
— запускать в новых городах;
— масштабировать через инвестиции;
— продавать по франшизе;
Что нужно будет делать
— брать на себя значимую часть функций генерального директора;
— отвечать за операционный и финансовый результат;
— управлять ключевыми направлениями бизнеса по стратегическому плану;
— выстраивать систему управления через цифры, KPI и контроль;
— принимать решения, влияющие на рост компании.
— искать и реализовывать точки роста;
— увеличивать количество заказов, клиентов и партнеров;
— развивать продажи и партнерскую сеть;
— запускать новые направления и категории;
— повышать удержание клиентов и доходность бизнеса.
— делать бизнес более системным и управляемым;
— улучшать логистику, SLA и качество сервиса;
— снижать себестоимость доставки;
— уменьшать ошибки, потери и ручное управление;
— внедрять процессы, регламенты и ответственность.
— усиливать управленческую структуру;
— ставить задачи и контролировать выполнение;
— нанимать, развивать и при необходимости менять людей;
— формировать культуру результата и ответственности.
— вместе с IT и продуктовой командой развивать систему;
— приоритизировать доработки, влияющие на выручку и эффективность;
— автоматизировать процессы для партнеров, логистов, курьеров и клиентов.
— улучшать экономику бизнеса;
— повышать маржинальность направлений;
— принимать решения, увеличивающие стоимость компании;
— готовить бизнес к масштабированию, инвестициям или стратегической сделке.
Что мы предлагаем
— одну из ключевых ролей в действующем бизнесе;
— реальное влияние на стратегию, продукт, команду и финансы;
— возможность построить значимый актив вместе с основателями;
— открытость к обсуждению опциона или партнерства на равных
— возможность вырасти от локального лидера до масштабирования в другие города.
Эта роль подойдет тому, кто хочет
— управлять не отделом, а целой компанией;
— влиять на стоимость бизнеса, а не просто выполнять задачи;
— строить системный бизнес, а не поддерживать текущее состояние;
— принимать сложные решения и брать ответственность за результат;
— создать актив, который можно масштабировать или продать стратегическому партнеру.
Как откликнуться
В начале отклика напишите:
-
Коротко о себе и каким бизнесом, направлением или командой вы управляли.
-
Главное достижение в жизни или карьере, которым вы действительно гордитесь.
-
Почему вам интересен именно Foodster и эта роль.
-
Ваше короткое видение:
— как можно масштабировать Foodster;
— или кому такой бизнес может быть интересен для покупки в будущем.
Также при наличии приложите : кейсы, цифры, проекты или бизнесы, которыми вы управляли.
