C&B-менеджер (Специалист по компенсациям и льготам / Эксперт по грейдированию)

Дата размещения вакансии: 18.05.2026
Работодатель: СИБИРЬ ПАРТНЁР (ИП Штейнлихт Ольга Александровна)
Уровень зарплаты:
от 150000 RUR
Город:
Новосибирск
улица Кирова 32
Требуемый опыт работы:
Более 6 лет

Обязанности:

  • Проектирование методологии: разработка и адаптация системы грейдирования (факторно-бальный метод), учитывающей специфику производственных и административных функций;
  • Оценка должностей: организация и проведение оценки должностей, работа с оценочным комитетом (топ-менеджмент), калибровка результатов;
  • Аналитика и моделирование: построение зарплатных диапазонов, интеграция системы грейдов с существующей сеткой окладов и бонусов;
  • Аудит и оптимизация: проведение сравнительного анализа (бенчмаркинг) с рынком, выявление диспропорций в оплате труда и разработка стратегии их устранения;
  • Коммуникация: описание процессов, подготовка локальных нормативных актов (ЛНА), обучение руководителей работе с новой системой;
  • Автоматизация: участие в переносе системы грейдов в учетные системы (1С/SAP/другие). Возможно.

Требования:

  • Опыт успешного самостоятельного проведения проектов по грейдированию «под ключ» (от методологии до внедрения);
  • Глубокое понимание процессов компенсации и льгот (C&B) в производственных компаниях;
  • Уверенное владение Excel (сводные таблицы, сложные формулы, массивы данных) — обязательное требование;
  • Навыки ведения переговоров с высшим руководством: способность аргументированно защитить результаты оценки должностей перед советом директоров;
  • Знание инструментов бенчмаркинга заработных плат.

Условия:

  • Проектная работа;
  • Масштабный проект, имеющий высокую значимость для бизнеса;
  • Возможность с нуля выстроить систему оплаты труда в компании федерального уровня;
  • Конкурентную заработную плату (обсуждается индивидуально по результатам интервью);

Почему эта вакансия для вас: это не «рутинная» позиция. Это проект для профессионала, который хочет видеть результат своей работы не в отчетах, а в повышении эффективности HR-процессов целого производственного предприятия.