Старший менеджер по стратегическому и операционному планированию ресурсов компании

Чем предстоит заниматься

• Разработка годового бюджета и формирование ежемесячных прогнозов на основе бизнес-моделей. Строить операционные и финансовые модели для расчёта бюджета и прогноза: собирать драйверы (объёмы, тарифы, нормативы), рассчитывать затраты на содержание и обслуживание сети
• Защита бюджета перед руководством и бюджетодержателями. Готовить наглядные презентации и обоснования бюджетных показателей, аргументировать заложенные допущения, отстаивать бюджет на комитетах и встречах с руководителями подразделений (бюджетодержателями)
• Анализ причин отклонений факта от бюджета с бизнес-объяснением. Проводить план-факт анализ, раскладывать отклонения на операционные и финансовые факторы (объём, цена, эффективность, структура), формулировать конкретные бизнес-причины и готовить пояснительные записки
• Взаимодействие с функциональными подразделениями. Регулярно собирать данные и уточнять допущения у технических, закупочных и смежных финансовых служб, проводить совместные встречи для согласования прогнозов и выявления реальных причин отклонений
• Корректировка бизнес-моделей для повышения точности прогнозирования. По итогам план-факт анализа и обратной связи от подразделений вносить изменения в операционные драйверы и финансовые формулы, обновлять нормативы, пересматривать структуру моделей, внедрять новые факторы
• Подготовка регулярной отчётности и аналитических материалов. Формировать дашборды, регламентные отчёты о ходе исполнения бюджета
• Методологическая поддержка процесса бюджетирования. Разрабатывать и актуализировать инструкции, регламенты, шаблоны моделей для подразделений-участников бюджетирования

Что для этого нужно

• Высшее образование: финансовое, математическое, техническое
• Опыт работы в области финансового планирования и анализа от 3-х лет
• Уверенное владение Excel, Power Point и другими инструментами визуализации данных
• Системное мышление - видеть связи между операционными показателями и финансовым результатом
• Проактивность - не просто считать, а предлагать улучшения моделей и процессов
• Внимание к деталям без потери общей картины.