Компания- селлер, один из лидеров сегмента Fashion e-commerce, маркетплейсы WB / Ozon / Lamoda в поиске операционного директора.
ДЛЯ КОГО ЭТА РОЛЬ
Компания прошла путь от нуля до ₽3,5 млрд, но выросла быстрее, чем успели выстроить процессы. Нужен COO, который умеет строить, а не только поддерживать процессы.
ЧТО ДЕЛАТЬ В ПЕРВЫЕ 6 МЕС.
-
Укрепить и улучшить основные процессы и наладить коммуникацию между подразделениями.
-
Сделать так, чтобы в любой момент можно было открыть дашборд и увидеть: где товар, в каком состоянии, сколько стоит, когда придёт.
-
Ввести систему планирования и контроля.
-
Перевести компанию из «ручного управления» в системный бизнес, где собственник занимается стратегией, а не операционными задачами.
-
Принять под управление руководителей закупок, продукта и продаж, выстроить их работу
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
-
Опыт операционным директором / CEO-2 в компании от ₽1 млрд оборота
-
Опыт в e-commerce, retail или маркетплейсах не менее 3 лет (в идеале Fashion сегмент)
-
Понимает процессы закупок, логистики и продаж изнутри
-
Умеет строить системы и регламенты с нуля, а не поддерживать готовые
-
Требовательный руководитель: поставил задачу - добивается результата
-
Финансовая грамотность: unit-экономика, cash-flow, маржинальность
-
Мышление деньгами: любое действие — либо приносит, либо экономит
ПРОФИЛЬ — КТО НЕ ПОДОЙДЁТ
- Операционный директор, который управлял только слоем руководителей, не спускаясь до линейного персонала
- Человек, которому нужно объяснять что делать
- Тот, кто отчитывается о процессе, а не о результате
- Администратор готовых систем
КРИТЕРИИ УСПЕХА НА ИСПЫТАТЕЛЬНОМ СРОКЕ
Через 2 месяца собственник должен думать про вас: «не дай бог уволится».
Конкретно:
- Каждую неделю минимум одно зафиксированное улучшение процесса
- Через месяц работает единый трекер товародвижения
- Через два месяца закупки и продукт работают по согласованной системе
УСЛОВИЯ
- Полностью удаленная работа
- Подчинение: собственник напрямую
- Условия готовы обсуждать, указывайте их в резюме или сопроводительном письме
