Генеральный директор (Аренда/Субаренда/Продажа авто)

Дата размещения вакансии: 10.06.2026
Работодатель: АМЛС-78
Уровень зарплаты:
от 120000 до 150000 RUR
Город:
Санкт-Петербург
Аптекарская набережная 18
Требуемый опыт работы:
От 1 года до 3 лет

Ищем опытного руководителя для управления бизнесом по арбитражу автопарка в нише долгосрочной аренды грузовой техники с последующей субарендой и перепродажей авто.

О компании

Мы специализируемся на управлении автопарком грузовой техники - тягачами и полуприцепами.

Наша бизнес-модель - арбитраж автопарка, мы работаем только с грузовым транспортом, обеспечивая стабильный доход и оптимизацию процессов.

Чем предстоит заниматься

  • Полное управление 5 отделами: закупка, продажи (субаренда), бухгалтерия, изъятие авто при просрочке, механики
  • Контроль юнит-экономики: минимизация сроков сдачи техники в аренду, контроль и истребование дебиторской задолженности, в случае необходимости самостоятельно осуществлять процессы: изъятие техники, подготовка техники, сдача ее в аренду.
  • Организация операционного цикла: закупка/лизинг → подготовка → сдача → контроль оплат → изъятие/ремонт → повторная сдача
  • Работа с рисками: сохранность активов, споры с субарендаторами, взаимодействие со службами изъятия и ГИБДД
  • Анализ рынка: цен на авто, ставки лизинга, сезонность спроса на субаренду

Требования

  • Опыт управления от 3 лет в таксопарке, каршеринге, прокате авто, лизинговой компании или транспортном бизнесе с собственным парком
  • Понимание договоров аренды/субаренды (ГК РФ) и налоговых аспектов (НДС при аренде)
  • Умение управлять полевыми бригадами (механики, эвакуаторы, агенты)
  • Навыки чтения P&L автопарка (амортизация, утилизация, страховка с франшизой)
  • Приветствуется опыт работы с Wialon/ГЛОНАСС или профильным ПО для бронирования

Условия

  • Официальное трудоустройство, белая заработная плата 2 раза в месяц
  • График: 5/2 (учитывая специфику автобизнеса)
  • Мотивация: оклад + процент от операционной прибыли (EBITDA)
  • Оплата юридических консультаций по спорам с субарендаторами

Ключевые показатели эффективности (KPI)

  • Просрочка по долгам >3 дней — не более 5% от портфеля
  • Простой авто на ремонте — не более 3 суток
  • Контроль дисконта при закупке — соответствие рыночным ценам

Если вы соответствуете требованиям и хотите присоединиться к нашей команде, отправляйте резюме! В сопроводительном письме обязательно укажите:

  1. Максимальный размер парка под вашим управлением (ед.)
  2. Процент снижения угона/поломок, достигнутый под вашим руководством