HR-менеджер / Рекрутер полного цикла

Дата размещения вакансии: 04.07.2026
Работодатель: Бондаренко Андрей Николаевич
Уровень зарплаты:
от 110000 RUR
Город:
Москва
Электролитный проезд
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет
GetBoots — сервис по ремонту и реставрации кожаных изделий в Москве и МО. Мы восстанавливаем обувь, сумки, куртки, аксессуары и другие изделия из кожи.

Сейчас компания выросла до этапа, когда нам нужен не просто рекрутер “закрывать вакансии”, а человек, который построит базовую HR-функцию с нуля: найм, оценку, адаптацию, учёт HR-метрик и понятный процесс работы с людьми.

Мы ищем единственного HR-менеджера в компанию около 30 человек.

Это роль для самостоятельного HR-практика, которому интересно быть владельцем функции в небольшом бизнесе, работать напрямую с собственником и видеть конкретный результат своей работы.

Что нужно будет сделать?
Главная задача на первые 3 месяцев — выстроить систему, в которой найм перестанет быть хаотичным и станет управляемым.

Сейчас у нас есть понятная точка А:

  • часть вакансий закрывается с просрочкой;
  • текучка на испытательном сроке пока не считается системно;
  • есть разрозненные наработки по найму и адаптации;
  • нет единой HR-воронки, метрик и регулярного контроля качества найма.
Ваша задача — навести порядок.

Основные задачи

1. Найм полного цикла

Вы будете вести вакансии от заявки до выхода и закрепления сотрудника:

  • снимать потребность с руководителей;
  • формировать профиль вакансии;
  • размещать вакансии;
  • искать кандидатов самостоятельно;
  • проводить первичный отбор;
  • проводить интервью;
  • готовить финалистов для руководителя;
  • собирать обратную связь;
  • контролировать выход кандидата;
  • сопровождать его на испытательном сроке.
Найм будет разный: курьеры, администраторы, менеджеры по продажам, мастера, руководители и узкие специалисты.

2. Построение HR-воронки и метрик

Нам важно не просто “вести вакансии”, а понимать цифры:

  • сколько кандидатов пришло;
  • откуда пришли;
  • где теряются;
  • сколько времени занимает каждый этап;
  • почему кандидаты отказываются;
  • почему сотрудники не проходят испытательный срок;
  • какие вакансии закрываются в срок, а какие нет.
Нужно будет создать простую, рабочую и понятную систему учёта.

3. Качественная оценка кандидатов

Мы не хотим закрывать вакансии “кем попало”.

Нам важно, чтобы HR умел проверять кандидатов глубже, чем просто “приятно поговорили”:

  • через структурное интервью;
  • реальные кейсы;
  • проверку мотивации;
  • анализ опыта;
  • референсы;
  • оценку рисков;
  • понимание, подходит ли человек именно нашей среде.
4. Адаптация сотрудников

Нужно будет выстроить базовую адаптацию:

  • понятный первый день;
  • контрольные точки на испытательном сроке;
  • обратная связь от руководителя;
  • обратная связь от сотрудника;
  • понимание причин, почему человек приживается или не приживается.
Для нас найм заканчивается не в первый рабочий день, а тогда, когда человек закрепился и начал давать результат.

Какой результат мы ждём

Через 3 месяца:

  • запущена HR-воронка;
  • есть учёт открытых вакансий, сроков и этапов;
  • вакансии ведутся по понятным SLA;
  • финальные кандидаты проходят качественную проверку;
  • руководители понимают процесс найма;
  • у нас есть первые профили ключевых ролей;
  • видно, что HR-функция становится управляемой.
Через 6 месяцев:
  • просрочка вакансий стремится к 0%;
  • текучка на испытательном сроке считается и снижается;
  • найм работает как система;
  • адаптация не стихийная, а управляемая;
  • у собственника и руководителей есть прозрачная картина по людям.

Кто нам подойдёт

Нам подойдёт человек, который:

  • имеет опыт full-cycle рекрутинга от 2–3 лет;
  • умеет вести вакансию от заявки до выхода кандидата;
  • работал с массовым / линейным наймом;
  • имеет опыт точечного подбора;
  • умеет сам искать кандидатов, а не только ждать отклики;
  • понимает, что такое воронка, сроки, конверсии и приживаемость;
  • умеет работать без большой команды и готовой системы;
  • не боится хаоса на старте и умеет превращать его в порядок;
  • спокойно относится к офлайн-формату;
  • готов работать с разными вакансиями: от курьера и администратора до руководителя.
Очень хорошо, если у вас был опыт в услугах, рознице, сервисе, производстве, мастерских, доставке, общепите, бьюти-сетях или малом/среднем бизнесе.
Кому эта роль НЕ подойдёт

Мы хотим быть честными на входе.

Эта вакансия, скорее всего, не подойдёт вам, если:

  • вы ищете удалёнку или гибрид;
  • хотите быстро вырасти в HRD крупной компании;
  • хотите собрать HR-команду в ближайшее время;
  • вам интересна только стратегия, культура и бренд работодателя, но не операционный найм;
  • вы не хотите заниматься линейными вакансиями;
  • вы привыкли только к крупным компаниям, большим бюджетам и готовым процессам;
  • ваша сильная сторона — кадровое делопроизводство, а не поиск и оценка людей;
  • вы привыкли просто публиковать вакансии и пересылать резюме руководителям;
У нас небольшая компания. Подчинённых в роли нет. Большой HR-департамент мы сейчас не строим.

Нам нужен человек, которому интересна именно роль единственного сильного HR-практика: руками построить систему найма, адаптации и HR-учёта, держать её и развивать.

Формат работы

  • Офис / мастерская: Москва, м. Нагорная
  • Формат: офлайн, 5/2
  • Подчинение: напрямую собственнику и генеральному директору
  • Команда в подчинении: нет
  • Оформление: обсуждается
  • Испытательный срок: 3 месяца
  • Отпуск: 28 календарных дней
  • Рабочее место, компьютер, доступы к HH / Авито / телефонии предоставляем

Доход

Фикс 100 000 ₽ + премия до 30 000 ₽ по KPI (на руки)

Финальные условия обсуждаем с кандидатом. Переменная часть будет завязана на понятные результаты: сроки закрытия вакансий, качество воронки, проверку кандидатов и сопровождение выхода.

Почему эта роль может быть интересна

Эта вакансия для человека, которому важно не быть “винтиком” в большой системе, а реально влиять на бизнес.

У вас будет:

  • прямой контакт с собственником;
  • возможность построить HR-функцию с нуля;
  • понятная зона ответственности;
  • самостоятельность;
  • быстрый доступ к решениям;
  • видимый результат работы;
  • возможность сделать так, чтобы найм и адаптация в компании начали работать системно.
Как откликнуться?

Пожалуйста, в сопроводительном письме ответьте на два вопроса:

1. Почему вам интересна именно роль единственного HR в небольшой компании?

2. Представьте, что вы пришли в компанию, где нет HR-воронок, вакансии закрываются с просрочкой, а причины текучки не считаются. Что вы сделаете в первые 30 дней?

Отклики без ответов на эти вопросы мы рассматриваем во вторую очередь.