Большая кольцевая линия метро Рижская
Для нас руководитель проекта это специалист, который:
- умеет держать в голове весь проект, а не только отдельный этап;
- видит риски заранее и умеет управлять ими до того, как они превращаются в проблемы;
- умеет принимать решения, а не ждать, пока проблемы решатся сами;
- любит порядок в процессах, но понимает, что настоящий проект — это всегда живой организм.
Что вы будете делать:
- Управлять проектом от старта до введения объекта в эксплуатацию
Вы будете отвечать за весь цикл проекта: планировать этапы, организовывать работу, контролировать сроки, качество и бюджет, чтобы проект двигался без потери темпа и не останавливался из-за организационных сбоев.
- Координировать работу
Проектировщики, сметчики, BIM-специалисты и строители работают как единая команда тогда, когда есть человек, который видит общую картину.
Ваша задача — синхронизировать работу всех участников проекта, ставить задачи, принимать результаты и следить, чтобы каждое решение было согласовано с остальными разделами проекта.
- Управлять качеством проекта
Важно не просто выпустить документацию, а убедиться, что она соответствует требованиям нормативов, проектным решениям и логике реализации объекта.
Вы будете организовывать внутренние проверки, контролировать полноту документации, устранять расхождения между проектными решениями и сметами и обеспечивать готовность проекта к прохождению экспертизы.
Сверхзадачи (куда мы идём вместе)
Мы создаём систему управления проектами, где большая часть процессов становится прозрачной, управляемой и цифровой.
Поэтому вместе мы будем:
- внедрять цифровые инструменты управления проектной документацией;
- выстраивать процессы, в которых статус проекта понятен в любой момент времени;
- снижать количество замечаний экспертизы за счёт сильной внутренней подготовки проекта;
- развивать подход, при котором проект управляется не интуитивно, а на основе данных, контроля и прозрачных процессов;
- интегрировать роботизированные комплексы в процессы строительного контроля и формирования исполнительной документации, чтобы получать объективные данные о ходе строительства практически в режиме реального времени.
Что важно для этой роли:
- Опыт управления проектами в проектировании и/или строительстве;
- Понимать полный жизненный цикл проекта— от технического задания до получения положительного заключения государственной экспертизы;
- Понимать принципы сметного нормирования, формирования ведомостей объёмов работ и взаимосвязь проектной документации со сметами;
- Уметь читать проектную документацию и понимать технические решения;
- Иметь навык построения дорожной карты проекта, управления сроками, ресурсами и рисками;
- Уметь организовывать работу команды и принимать решения в условиях большого количества параллельных задач;
- Понимать процессы BIM и цифрового взаимодействия между моделью, проектной документацией и сметами.
Что мы даём
- Возможность управлять сложными и значимыми проектами, где результат действительно зависит от качества управления;
- Реальное влияние на развитие процессов компании и цифровизацию проектной деятельности;
- Работу с крутой командой, где решения фиксируются, качество проверяется, а инициатива приветствуется;
- Гибкое начало рабочего дня, оформление по ТК РФ и своевременную заработную плату.
Если для вас управление проектом — это не контроль сроков в таблице, а ответственность за конечный результат, — нам по пути.
