Финансист, финансовый менеджер, финансовый аналитик, CFO

Дата размещения вакансии: 18.07.2026
Работодатель: Вайт-Смайл
Уровень зарплаты:
з/п не указана
Город:
Новосибирск
Депутатская улица 48
Требуемый опыт работы:
От 3 до 6 лет

О компании
ООО «Вайт-Смайл» - производственно-торговая компания из Новосибирска. С 2013 года мы разрабатываем, производим и продаем средства гигиены полости рта под собственными брендами ON WHITE и ONLAB. Основные каналы продаж - Wildberries и Ozon, где продукция занимает устойчивое место в своей нише.

Сейчас мы усиливаем финансовую архитектуру компании, для этого мы ищем опытного финансиста на аутсорсе, который сможет разобраться в действующей системе, сделать её более прозрачной и удобной для принятия решений и сопровождать её в процессе.

Работа предполагает два последовательных этапа

Этап 1. Диагностика и доработка действующей финансовой архитектуры

  • Провести аудит текущего управленческого учета, отчетов, моделей, источников данных и логики расчетов.
  • Сформировать карту недостатков, рисков, дублирования и ручных операций; определить приоритеты изменений.
  • Проверить связность ОПиУ, ДДС/БДДС, управленческого баланса, бюджетов, себестоимости, товарной экономики и план-факт анализа.
  • Пересобрать или доработать конкретные модели и формы отчетности, а не заменять рабочую систему универсальными шаблонами.
  • Сформировать управленческую панель/дашборд для генерального директора: от выручки до нераспределённой прибыли/накопленного убытка.
  • Предложить реалистичную автоматизацию источников данных и отчетности с учетом 1С:УНФ, Excel/Google Sheets и действующих рабочих процессов.
  • Передать систему штатному бухгалтеру-экономисту: описать логику, провести обучение и закрепить порядок ежемесячной работы.

Этап 2. Ежемесячное сопровождение

  • Проверять корректность и взаимосвязь подготовленной управленческой отчетности.
  • Выделять существенные отклонения, причины, риски и возможные управленческие решения.
  • Готовить краткую пояснительную записку для ген директора и возможно для руководителей подразделений на 1–2 страницы: факт, отклонения, причины, прогноз, риски, решения.
  • Участвовать в 2–4 рабочих взаимодействиях в месяц с генеральным директором, исполнительным директором и бухгалтером-экономистом.
  • Точечно дорабатывать фин модель компании, отчетов и методологий при изменении бизнеса, каналов продаж или управленческих задач.

Будет преимуществом

  • Понимание специфики отчетов комиссионеров Wildberries и Ozon
  • Практика автоматизации управленческой отчетности
  • Применение AI в финансовой работе
  • Опыт создания понятных собственнику дашбордов и пояснительных записок с причинами, прогнозом, рисками и вариантами решений.

Как устроено взаимодействие

  • Заказчики роли - генеральный и исполнительный директор.
  • Основной внутренний партнер - штатный бухгалтер-экономист и бизнес аналитик. Формального подчинения между ролями нет.
  • Внешний финансист отвечает за архитектуру, методологию, контроль качества и развитие системы; бухгалтер-экономист - за регулярное ведение, бизнес аналитик за сборку и подготовку данных.
  • Работа преимущественно удаленная. Но на старте потребуется более плотное погружение.

Нам по пути, если вы

  • Говорите с руководителями на языке бизнеса, а не только финансовых терминов.
  • Не усложняете систему ради масштаба проекта и умеете сохранить то, что уже работает.
  • Видите разницу между красивым отчетом и управленческим инструментом, на основе которого можно принимать эффективные решения.
  • Работаете прозрачно: фиксируете допущения, источники, ограничения и зоны риска.
  • Спокойно взаимодействуете с бухгалтерией и экономическим блоком, не обесценивая операционную работу.
  • Готовы брать ответственность за разработанные модели, отчеты, расчёты и профессиональные рекомендации.
  • После себя оставляете понятную и устойчивую систему, а не «чёрный ящик», завязанный только на вас лично.​​​​​​​​​​​​​​

Условия сотрудничества:

  • Этап 1 - отдельный проект. Объем, сроки, этапы и стоимость согласуем после первичного интервью и знакомства с текущей системой.
  • Этап 2 - ежемесячное сопровождение при 2–4 рабочих взаимодействиях; окончательный формат и сумма зависит от согласованного состава работ.
  • Возможен договор с самозанятым, ИП или юридическим лицом.

Мы ищем профессионала, который превратит финансовые данные компании в понятную систему управления и основу для достижения целей. Если ваши компетенции и практический опыт соответствуют - откликайтесь, будем рады познакомиться и обсудить условия сотрудничества.