HR Менеджер по работе с подрядчиками и подбору персонала строительных бригад

Менеджер по работе с подрядчиками и подбору строительных бригад

О компании

Депстрой — компания полного цикла в сфере частного строительства и благоустройства.

Мы реализуем проекты для частных заказчиков — от концепции и проектирования до полного выполнения строительных и отделочных работ.

В зависимости от проекта выполняем:

• строительство и реконструкцию домов;

• внутреннюю и внешнюю отделку;

• инженерные системы;

• электрику;

• сантехнику и отопление;

• вентиляцию и кондиционирование;

• дренаж и ливневую канализацию;

• земляные и бетонные работы;

• дорожки, площадки и покрытия;

• заборы, ворота и навесы;

• металлоконструкции;

• благоустройство и озеленение.

Работаем по индивидуальным проектам.
Наша задача — дать заказчику одну ответственную компанию за весь комплекс работ, а внутри проекта управлять специализированными подрядчиками.

Сейчас мы формируем собственную систему подрядчиков и строительных бригад.

Задача позиции

Создать и постоянно развивать сеть надежных подрядчиков по всем направлениям строительства, отделки, инженерии и благоустройства.

Нам нужен человек, который умеет находить сильных исполнителей, проверять их, договариваться об условиях и выстраивать долгосрочные отношения.

Наша цель — чтобы под каждый новый проект не приходилось начинать поиск с нуля.

Что предстоит делать

1. Подбор подрядчиков

Самостоятельно находить:

• строительные бригады;

• отделочников;

• электриков;

• сантехников;

• специалистов по отоплению, вентиляции и кондиционированию;

• бетонщиков и каменщиков;

• кровельщиков;

• монтажников металлоконструкций;

• специалистов по дренажу и инженерным сетям;

• бригады по благоустройству и дорожным работам;

• другие специализированные команды.

Использовать HH, Авито, Telegram, профессиональные сообщества, рекомендации и собственную базу.

2. Проверка и отбор

По каждому потенциальному подрядчику необходимо понимать:

• что умеет делать;

• какие объекты выполнял;

• состав и размер бригады;

• где работает;

• какие расценки;

• какое оборудование и инструмент имеет;

• когда может выйти;

• насколько стабильно выполняет обязательства.

Формировать базу квалифицированных подрядчиков, а не просто собирать контакты.

3. Переговоры

• знакомиться с подрядчиками;

• обсуждать условия работы;

• договариваться о расценках;

• согласовывать сроки;

• обсуждать требования компании к качеству;

• формировать взаимовыгодные условия постоянного сотрудничества.

4. Постоянная работа с пулом подрядчиков

После первого объекта работа не заканчивается.

Нужно:

• поддерживать отношения;

• понимать текущую загрузку подрядчика;

• заранее резервировать сильные бригады;

• возвращать проверенных исполнителей на следующие объекты;

• фиксировать историю работы;

• выявлять лучших подрядчиков по каждому направлению.

В результате у компании должен формироваться собственный пул проверенных исполнителей.

5. Обеспечение проектов

Когда руководителю проекта требуется подрядчик:

1. Получить заявку на необходимый вид работ.

2. Подобрать несколько подходящих исполнителей.

3. Проверить их доступность.

4. Передать информацию руководителю проекта.

5. Организовать переговоры и согласование условий.

6. Обеспечить своевременный выход бригады на объект.

7. Зафиксировать результат работы подрядчика в базе.

Главный результат работы

Компания в любой момент понимает:

кто, что, за сколько, с каким качеством и когда может выполнить.

На ключевые виды работ есть несколько проверенных исполнителей.

При запуске нового проекта компания не зависит от поиска людей в последний момент.

KPI

Основные показатели:

• количество новых квалифицированных подрядчиков;

• количество активных подрядчиков по каждому направлению;

• доля потребностей проектов, закрываемых собственной базой;

• скорость поиска подрядчика;

• скорость выхода бригады на объект;

• наличие минимум 2–3 вариантов по ключевым видам работ;

• доля подрядчиков, повторно привлеченных после успешного объекта;

• отсутствие срывов запуска работ из-за отсутствия исполнителей;

• качество и надежность сформированного пула.

Требования

• опыт в строительстве, снабжении, подборе строительного персонала, работе с подрядчиками или управлении объектами;

• понимание основных строительных и отделочных процессов;

• умение разговаривать с прорабами, мастерами и собственниками бригад;

• сильные переговорные навыки;

• системность;

• самостоятельность в поиске людей;

• умение вести большую базу контактов;

• уверенная работа с таблицами, CRM и мессенджерами.

Будет большим преимуществом

• опыт работы в строительной компании полного цикла;

• опыт поиска субподрядчиков;

• собственная база строительных специалистов;

• опыт работы с отделочными и инженерными подрядчиками;

• понимание стоимости и технологии основных строительных работ;

• опыт работы одновременно с несколькими объектами;

• опыт построения партнерской сети.

Кому подойдет эта работа

Специалисту, которому интересно не просто закрывать вакансии, а создавать инфраструктуру исполнителей вокруг строительной компании.

Можно прийти из:

• строительной компании;

• отдела снабжения;

• субподрядной организации;

• рекрутинга строительного персонала;

• работы прорабом или мастером;

• управления подрядчиками;

• агентства по подбору строительных специалистов.

Условия

• работа в Казани;

• офис + телефон + выезды при необходимости;

• оклад + KPI;

• стабильная работа в растущей строительной компании;

• возможность вырасти до руководителя направления по подрядчикам.

Важно

Это не вакансия классического рекрутера.

Нам не нужно просто закрывать вакансии.

Нужно построить систему, при которой у Депстроя есть собственная сеть проверенных строительных и отделочных подрядчиков, готовых работать с нами на постоянной основе.

Результат работы — не количество найденных телефонов.

Результат — специалисты и бригады, которым можно доверить объект и которых компания хочет привлекать снова.

В отклике желательно указать:

• какой опыт работы со строительными специалистами или подрядчиками у вас есть;

• какие направления строительства и отделки вам знакомы;

• приходилось ли самостоятельно находить и договариваться с бригадами;

• сколько подрядчиков одновременно находилось у вас в работе;

• есть ли собственная база контактов.