Большая Новодмитровская улица 36с12
MEXRUSSI — российский бренд верхней одежды, который уже более 6 лет создаёт изделия, сочетающие современный дизайн, качество и комфорт.
Сейчас мы ищем руководителя отдела продаж, который возьмёт на себя онлайн- и офлайн-продажи бренда, команду и ключевые показатели направления.
Нам нужен сильный руководитель, который умеет управлять продажами через цифры, выстраивать процессы и находить точки роста.
Чем предстоит заниматься:
-
Управлять онлайн и офлайн-продажами MEXRUSSI.
-
Руководить командой продавцов и товароведом — до 10 человек.
-
Ставить планы продаж и контролировать их выполнение.
-
Анализировать выручку, конверсию, средний чек, обращения и визиты.
-
Контролировать качество работы продавцов и клиентского сервиса.
-
Выстраивать и улучшать процессы продаж, примерок, возвратов и товарного учёта.
-
Находить и внедрять решения для роста продаж.
-
Формировать отчётность по результатам отдела.
-
Организовывать запуск новых точек и складов в регионах.
Что для нас важно
-
Опыт руководства отделом продаж в fashion, retail или premium-сегменте.
-
Опыт управления командой и ответственность за выполнение плана.
-
Понимание онлайн и офлайн-продаж.
-
Умение работать с цифрами и принимать решения на основании показателей.
-
Системность, самостоятельность и инициативность.
-
Умение брать ответственность за результат команды.
Преимущества работы с нами
-
Работа в развивающемся российском fashion-бренде.
-
Возможность напрямую влиять на продажи и развитие направления.
-
Гибридный формат работы, график 5/2.
-
Работа в комфортном шоуруме в Москве.
-
Прозрачная система KPI.
-
Оклад 150 000 ₽ + KPI.
Размер и условия KPI обсуждаются индивидуально по итогам собеседования. -
Возможность профессионального и финансового роста.
-
Подарки изделиями бренда и подарки на день рождения.
-
По итогам сезона — премия и/или поездка с командой за границу.
-
Оплачиваемый отпуск 28 дней после 6 месяцев работы.
В сопроводительном письме
Коротко расскажите о своём опыте управления продажами и командой.
А также ответьте на один вопрос:
Приведите пример, когда вы нашли точку роста в продажах, предложили решение и улучшили результат. Что вы сделали и к каким показателям это привело?
Нам важно понять, как вы мыслите как руководитель и работаете с результатом.
