Начальник отдела кадров

Обязанности:

• Формирование и реализация кадровой политики Компании в соответствии со стратегическими задачами бизнеса;

• Планирование и контроль деятельности подразделения;

• Разработка и внедрение регламентов и процедур в рамках HR направлений (подбор, адаптация, кадровое администрирование, оценка, обучение, корпоративная культура, компенсационная политика, система мотивации);

• Создание и развитие системы оценки персонала (на основе карт компетенций, проф. тестирования, экспертного опроса);

• Развитие системы обучения персонала;

• Оптимизация оргструктур и штатного расписания, планирование численности;

• Бюджетирование и контроль затрат на персонал;

• Разработка системы материальной мотивации для всех категорий должностей на основе KPI, контроль расчетов с персоналом;

• Поддержка компенсационного пакета;

• Контроль ведения кадрового администрирования;

• Развитие и поддержка корпоративной культуры;

• Оргдиагностика, опросы, аналитика, отчетность по ССП;

• Использование современных методов управления персоналом с применением автоматизированных подсистем.

Требования:

• трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права
• законодательство РФ о персональных данных
• основы миграционного законодательства РФ, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства
• основы архивного законодательства и нормативные правовые акты РФ, в части ведения документации по персоналу
• локальные нормативные акты организации
• регулирующие порядок оценки и аттестации персонала
• основы правового регулирования РФ порядка заключения гражданско-правовых договоров
• основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц
• методы управления развитием и эффективностью организации
• методы анализа выполнения планов и программ
• методы, способы и инструменты управления персоналом
• теории управления персоналом и его мотивацией
• методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала
• цели, стратегия развития и бизнес-план организации
• формы и методы оценки персонала и результатов их труда
• методы анализа количественного и качественного состава персонала
• технологии оперативного управления персоналом организации