Московский проспект 22Т
Мы развиваем собственный зарегистрированный бренд на OZON и ищем опытного менеджера, который поможет масштабировать бизнес.
Больше года мы продаём технику для дома и решения для связи: антенны, пылесосы, роботы для мойки окон и увлажнители. Сейчас в нашем ассортименте 15 SKU, а в команде — 5 специалистов.
Наша цель на этот год — увеличить оборот в 3 раза и укрепить позиции в своих категориях. Для этого ищем человека, который умеет работать с аналитикой OZON, находить возможности для роста и превращать их в конкретные результаты.
Мы ценим инициативу, ответственность и вовлечённость. Со своей стороны предлагаем поддержку команды, обмен опытом и возможность профессионального роста. Готовы вкладываться в обучение и развитие сотрудников.
Если вам интересно влиять на результат и развивать бренд вместе с командой — будем рады познакомиться!
⠀
Обязанности:
⠀
✔️Работа с площадкой
⠀
✔️SEO-оптимизация карточек товара, их наполнение и продвижение в ТОП
✔️Анализ категорий товаров и ниш, а также мониторинг конкурентов
✔️Отслеживание динамики попадания выдачи по ключевикам и работа с ними/Вывод товаров в топ по разработанным стратегиям
⠀
✔️Финансы
⠀
Выполнение плана продаж и увеличение оборота за счёт продвижения, планирования и тестирования гипотез
⠀
✔️Реклама
⠀
-Согласование и организация промо-акций и скидок.
-Использование внутренних инструментов продвижения на маркетплейсах.
-Отслеживание и анализ промо-активностей конкурентов.
✔️Управление товарным ассортиментом, поставками
✔️Запуск новых товарных позиций на платформе с их последующим ведением ( при необходимости)
✔️Работа с контентом (при необходимости: ТЗ для дизайнеров)
Требования:
⠀
✔️Опыт работы с OZON от 2 х лет (ведение кабинета с оборотом от 2 млн руб).
✔️Знание SEO и методов продвижения товаров в ТОП.
✔️Умение расставлять приоритеты, самостоятельно организовать рабочий процесс и принимать решения.
⠀
Мы предлагаем:
⠀
График работы: с 9:00-18:00 / удалённая работа (уточните).
⠀
Ваш месячный доход: от 50000-200000 руб
⠀
Выплаты 2 раза в месяц.
