Технический директор (СТО)

Цифровая мануфактура — отечественный разработчик программного обеспечения для автоматизации проектирования и подготовки производства сложных технических изделий.

АО «Цифровая мануфактура» — цифровой актив Корпорации «Промтех» и интегратор решений, которые повышают качество и сокращают сроки подготовки производства изделий. Наши решения применяются на предприятиях авиастроительной, ракетно-космической и приборостроительной отраслей, оборонно-промышленного комплекса и судостроения. Мы постоянно развиваем свои программные комплексы и применяем решения, которые доказали эффективность в проектах автоматизации и цифровой трансформации.

Как мы работаем

• Процесс: Agile, двухнедельные спринты, выделенные продуктовые команды, работа по пользовательским историям, раннее прототипирование в Figma.
• Тестирование: smoke-тестирование и модельное тестирование, автотесты, unit-тесты.
• Управление разработкой: Devprom (отечественный аналог продуктов Atlassian), GitLab, GitLab CI/CD.
• Стек: C++ (11, 14, 17, 20), STL, Boost, Qt, React.
• Платформы: Astra Linux, Debian, РЕД ОС, Windows.
• ИИ в разработке: в компании создан отдел интеграции ИИ. Часть продуктовых команд переходит на агентскую разработку.

Наши основные продукты

• САПР «Макс» — система автоматизированного проектирования кабельных сетей и трубопроводных систем.
• САПР «Макс.EDA» — система проектирования печатных плат, отечественная замена Altium Designer.
• ПО «Надежность» — программный комплекс для расчёта показателей надёжности и отказобезопасности.

В компании более 100 сотрудников, выстроенная структура управления и демократичный стиль руководства.

В связи с новыми заказами на наши продукты мы планируем рост объёма работ в 1,5–2 раза. Поэтому ищем CTO (технического директора) — проактивного лидера, который возглавит производство продуктов компании и будет отвечать за их качество.

О роли

• Подчинение: генеральному директору.
• В подчинении: более 50 человек — разработка, аналитика, тестирование. Кроме того, CTO курирует команду DevOps.
• Формат работы: офис в г. Дубна
• Передача дел: в связи с новыми задачами и ростом спроса на продукты компании текущий CTO переходит к другим перспективным разработкам. Передача дел — в течение месяца после выхода нового CTO.

Задачи

Технологии и архитектура

• Отвечать за разработку продуктов компании и их качество.
• Определять технологическую стратегию: план технологических улучшений, развитие стека и поддерживаемых платформ.
• Участвовать в проектировании и анализе архитектуры продуктов.
• Участвовать в создании новой продуктовой линейки и выводе продуктов на рынок.
• Вместе с отделом интеграции ИИ развивать ИИ-функции в продуктах компании и отвечать за них со стороны продукта.

Производство

• Развивать и улучшать действующие процессы производства продуктов: разработку, аналитику, тестирование.
• Развивать инструменты и методологию производства ПО. Процесс разработки с ИИ-агентами строится вместе с отделом интеграции ИИ: отдел ставит процесс и инфраструктуру в команде и передаёт их, после передачи за процесс отвечает CTO.
• Контролировать и снижать себестоимость разработки. Развивать систему показателей эффективности производства ПО (KPI).
• Улучшать отчётность, чтобы она связывала показатели производства с показателями проектов.
• Отвечать за сроки. Улучшать планирование: руководители команд оценивают трудоёмкость задач, ведут планы работ и вместе с владельцами продуктов составляют бэклоги команд.
• Следить, чтобы у каждой выпускаемой версии продукта была полная техническая документация. В неё входят техническое задание, технические и функциональные требования, требования информационной безопасности и описание архитектуры.

Люди

• Определять стратегию найма и адаптации. Решения о численности и составе команд принимать по данным о производительности, в том числе по данным команд, работающих с ИИ-агентами.
• Мотивировать и развивать сотрудников производства, в том числе через карьерные траектории, поддержку и развитие через индивидуальные планы развития (ИПР) и т.д.

Внешнее взаимодействие

• Участвовать в поиске внешних экспертов и технологических партнёров и в переговорах с ними.
• Представлять компанию, формировать и защищать технические решения на научных конференциях, форумах и в экспертных группах.
• Организовывать работу с техническими представителями заказчиков / партнёров.

Чего ждём в первый год

• Процессы производства и отчётность выдерживают рост объёма работ в 1,5–2 раза.
• Система показателей производства используется в управлении. Генеральный директор ежемесячно получает отчёт по производству и проектам.
• Команды, перешедшие на разработку с ИИ-агентами, работают по новому процессу без участия отдела интеграции ИИ.
• Утверждён план развития стека и платформ.
• Для каждого продукта есть комплект технической документации на актуальную версию.

Требования

Обязательно

• Опыт руководства разработкой ПО от 50 человек — не менее 3 лет, с руководителями команд в подчинении.
• Собственный инженерный опыт разработчика или архитектора. Понимание разработки крупных продуктов на C++.
• Опыт развития и улучшения процессов разработки ПО полного цикла в действующей компании, с системой показателей — не менее 3 лет.
• Опыт работы с крупными заказчиками и переговоров на уровне их руководства.
• Опыт применения гибких методологий (Agile) в нескольких командах одновременно.
• Готовность активно переводить производство на ИИ-технологии вместе с отделом интеграции ИИ и лично работать с ИИ-инструментами.
• Лидерские и переговорные навыки.

Будет плюсом

• Особенно приветствуется практический опыт применения ИИ в разработке сверх чата и автодополнения кода. Достаточно опыта по части пунктов:
  • переводили на работу с ИИ-агентами команду разработки, а не одного-двух энтузиастов;
  • выстраивали процесс вокруг агентов: постановка задач по спецификации, ревью кода агентов, автотесты как условие приёмки;
  • измеряли эффект: сравнивали стоимость или срок выпуска задачи и долю дефектов до и после перехода;
  • решали вопросы безопасности: что можно передавать внешнему провайдеру моделей, шлюз с журналом запросов, модели в закрытом контуре;
  • делали ИИ-функции в продукте и оценивали их качество на данных предметной области.
• Опыт в разработке САПР, PLM или CAE-систем.
• Опыт работы с предприятиями оборонно-промышленного комплекса и государственными заказчиками.
• Опыт сертификации ПО во ФСТЭК России, разработки документации по ГОСТ 34 и ЕСПД.
• Разработка под отечественные операционные системы (Astra Linux, РЕД ОС).
• Опыт руководства распределёнными командами и развития карьерных траекторий в ИТ.
• Опыт роста компании или подразделения в 1,5–2 раза.

На собеседовании

Попросим рассказать о проекте, где вы развивали производство ПО в действующей компании: улучшение процесса, рост команды или вывод продукта. Что было на входе, что меняли, как измеряли результат, что не получилось. Если у вас был переход на ИИ-инструменты в разработке, расскажите и о нём — как о втором примере.

Что предлагает компания

• Рыночный доход
• Свободу в принятии решений и высокий уровень ответственности: влияние на стратегию компании, развитие команды и процессов под цели бизнеса.
• Продукты в одном из самых востребованных сегментов российского рынка, с большими амбициями и ресурсами для развития.
• Работу в аккредитованной ИТ-компании, оформление по ТК РФ.
• Технику для работы на выбор.
• Компенсацию аренды жилья в Дубне до 65.000 на руки