Промышленная улица 2
- Руководить полным циклом производства компании, который включает: две производственные базы (40 сотрудников); отделы ремонта и обслуживания: Снабжения; Склад (механики, снабженец, автоэлектрик, кладовщики, слесари, сварщики, автомойщики, шиномонтажники и т.д.); автопарк (100 ед. грузовых автомобилей и спецтехники).
- Создавать процессы, позволяющие сократить временные и финансовые затраты при производстве.
- Повышать уровень сервиса для партнеров.
- Сохранять и приумножать имидж компании на рынке.
- Сформировать систему производства, позволяющую исключать (свести к минимуму) материальные и репутационные потери.
- Участвовать в настройке кросс функциональных взаимодействий между смежными подразделениями в промышленной группе.
- Сохранять интеллектуальную собственность компании.
- Преумножать капитализацию компании.
- Мотивировать сотрудников для личностного и профессионального роста.
- Внедрять принципы бережливого производства.
- Увеличивать показатели эффективности.
- Поддерживать Промышленные базы в надлежащем состоянии.
— Обеспечивать бесперебойный выпуск автомобилей и спецтехники на линию согласно запросам Отдела логистики.
— Обеспечивать бесперебойную работу производственного оборудования путем проведения профилактических ремонтных работ (при необходимости плановой замены, дооборудования, комплектации и пр.), согласно утвержденного регламента обслуживания производственного оборудования.
— Сокращать затраты на содержание и обслуживание автотранспорта компании и сократить издержки производства с применением технологий управления производством, в том числе системой управления Бережливое производство (Lean). Затраты на производство сокращены, высвобожденная прибыль направлена на развитие компании в целом.
— Доукомплектовать штат сотрудников компании в необходимом и достаточном составе. Обеспечить все участки квалифицированным персоналом в достаточном составе в соответствии с требованиями производственных процессов, соблюдая производственную безопасность. Разработать систему управления производственным персоналом, с целью предотвращения частых увольнений сотрудников производства. Повышение эффективности производства компании, валовая прибыль компании повышена.
— Разработать современную систему производственной безопасности (пожарная безопасность, электробезопасность, охрана труда, экологическая безопасность). Соблюдение требований производственной безопасности должны обеспечить отсутствие травм и повреждений на производстве, чрезвычайных происшествий, возгораний, обеспечить отсутствие претензий от надзорных органов, штрафов, ограничений деятельности компании.
— Вносить существенный вклад в Кросс-функциональное взаимодействие с другими подразделениями. Результат — сокращение временных и трудовых затрат, исключены финансовые потери.
— Выявить и исключить неэффективные и ненужные процессы на производстве. Повышена производительность, сокращены издержки.
— Участвовать в получении Уникального продукта компании «Товар, Услуга, Сервис»
— Улучшать и поддерживать репутационную оценку компании. Промышленная группа по мнению большинства партнёров стала фундаментальным партнером.
— Поддерживать автопарк в идеальном состоянии.
— Осуществлять контроль качества эксплуатации автопарка с целью сокращения затрат и простоев.
— Создавать и внедрять новые процессы, при необходимости формировать новые участки производства и дополнительные подразделения.
Требования:
- Высшее образование.
- Опыт работы в управлении производством.
- Умение грамотно принимать управленческие решения, брать на себя ответственность за последствия.
- Умение управлять коллективом (40 чел.).
- Пятидневная рабочая неделя, 8 часовой рабочий день.
- Официальное трудоустройство в соответствии ТК РФ.
- Выплата заработной платы 2 раза в месяц.
- Оплата отпускных и больничных листов.
- Корпоративная сотовая связь.
