Производство кулинарии и кондитерки, сеть кофеен, розничная и оптовая торговля (пока г. Москва)
Финансовый Директор:
— организация финансовой и управленческой отчетности компаний, автоматизация её формирования: сеть кофеен, пищевое производство, оптовое и розничное направление
— построение консолидированной управленческой отчетности по направлениям деятельности, проведение совещаний по показателям (еженедельные комитеты, совещание директоров), разработка мероприятий по повышению эффективности управления финансами
— подготовка, оформление и анализ отчёта о прибыли и убытках, анализ статей для сокращения затрат по концепциям бизнеса, проверка правильной и своевременной информации в области закупок, продаж, финансов. Предложение мер по снижению потерь, списаний и затрат
— работа по улучшению экономических показателей деятельности компании, определение рисков и их последствий
— участие в улучшении бизнес-процессов, автоматизации и усовершенствовании информативности, контроль и организация быстрого закрытия месяца, подготовка регулярной отчетности о закрытии месяца, проведение итоговой встречи директоров до 10 числа и закрытия итогов месяца. Развитие команды аналитиков и учета по закрытию месяца и регулярности процессов
— финансовое планирование, бюджетирование (pl, cf, bs), формирование и контроль исполнения БДР, БДДС, управленческого учёта предприятия, составление бюджета план\факт, контроль, при необходимости восстановление некоторых участков финансовой отчетности
— ведение и контроль ДДС, управление денежными потоками, контроль исполнения бюджета, осуществления платежей бухгалтером в банк-клиенте: формирование и согласование реестра платежей, оптимизация процесса, продолжение работы по интеграции программы iiko с банк- клиент
— выведение итогов месяца по денежным потокам, контроль дебиторской и кредиторской задолженности компаний
— привлечение различного рода инвестиций и финансовых потоков, работа с банками по кредитами, программам субсидий и т.п.
— контроль, оценка финансовых результатов деятельности компании, составление финансовых моделей, план-факт анализ, инициация кросс-функциональных команд для системы внутреннего контроля (финансовая безопасность, информационная и т.п.)
— взаимодействие с Главным бухгалтером, с бухгалтерией по контролю: актов сверок, подотчетных средств, расчета зарплат и КРI, участие в оптимизации налогообложения с Главным бухгалтером и юристом, участие в формировании и коррекции учетной политики
— участие в подготовке к налоговым проверкам или аудитам
— утверждение и контроль формирования цен на готовую продукцию для опта и розницы, ценовый ассортиментный анализ с командой аналитиков по каналом сбыта, по категориям ассортимента, марочный отчет в динамике по месяцам, выводы и план устранений на месяц
— описание бизнес-процессов в области учета и финансов, создание необходимых инструкций, должностных инструкций, участие в системе KPIs для подразделений и предложение целей и задач (улучшение мотивации KPIs), balance score cards, прописание правил и систем, при необходимости. Другие проекты по улучшению деятельности направлений бизнеса и влиянию на показатели и защищенность компании
— участие в разработке бизнес-планов, стратегий, финансовой модели по франшизам
Подчинение собственнику
Условия:
- конкурентоспособная оплата и мотивация (обсуждается на собеседовании)
- 5\2, оформление по ТК (возможна иная форма сотрудничества)
