- Найм и подбор персонала:
-
Разработка вакансий и требований к кандидатам.
Поиск активных кандидатов на рынке труда.
Оценка кандидатов согласно утвержденным критериям.
Принятие решения о приеме новых сотрудников.
Создание кадрового резерва
- Адаптация новых сотрудников:
-
Создание и внедрение процесса адаптации для новых сотрудников.
Обеспечение необходимой информацией и ресурсами для успешного включения в команду.
- Развитие системы мотивации:
-
Разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации сотрудников.
Управление программами поощрения, бонусами и премиями.
- Обучение и развитие:
-
Участие в разработке системы обучения и развития персонала.
Организация тренингов, семинаров и других образовательных мероприятий.
- HR-бренд и внутренняя коммуникация:
-
Поддержание высокого уровня HR-бренда компании.
Взаимодействие с сотрудниками для выявления их потребностей и обеспечения комфортных условий труда.
- Корпоративное развитие:
-
Участие в разработке стратегии и программ корпоративного развития компании.
Поддержка процессов организационного развития и структурных изменений.
- Работа с конфликтами и командной динамикой:
-
Разрешение конфликтов в коллективе.
Содействие в формировании эффективной командной динамики.
- Обратная связь и удержание персонала:
-
Проведение анкетирования и сбора обратной связи от сотрудников.
Разработка мер по удержанию ключевых сотрудников.
- Участие в HR-мероприятиях и проектах:
-
Участие в организации корпоративных мероприятий и событий.
Вовлечение персонала в социальные и командообразующие проекты.
- Анализ данных и отчетность:
-
Проведение анализа HR-показателей и подготовка отчетов для руководства компании.
- Соблюдение законодательства:
-
Обеспечение соблюдения законодательства в сфере трудовых отношений.
- Работа с внешними поставщиками обучения:
-
Взаимодействие с внешними образовательными учреждениями и тренерами.
- Найм и подбор персонала:
-
Разработка вакансий и требований к кандидатам.
Поиск активных кандидатов на рынке труда.
Оценка кандидатов согласно утвержденным критериям.
Принятие решения о приеме новых сотрудников.
Создание кадрового резерва
- Адаптация новых сотрудников:
-
Создание и внедрение процесса адаптации для новых сотрудников.
Обеспечение необходимой информацией и ресурсами для успешного включения в команду.
- Развитие системы мотивации:
-
Разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации сотрудников.
Управление программами поощрения, бонусами и премиями.
- Обучение и развитие:
-
Участие в разработке системы обучения и развития персонала.
Организация тренингов, семинаров и других образовательных мероприятий.
- HR-бренд и внутренняя коммуникация:
-
Поддержание высокого уровня HR-бренда компании.
Взаимодействие с сотрудниками для выявления их потребностей и обеспечения комфортных условий труда.
- Корпоративное развитие:
-
Участие в разработке стратегии и программ корпоративного развития компании.
Поддержка процессов организационного развития и структурных изменений.
- Работа с конфликтами и командной динамикой:
-
Разрешение конфликтов в коллективе.
Содействие в формировании эффективной командной динамики.
- Обратная связь и удержание персонала:
-
Проведение анкетирования и сбора обратной связи от сотрудников.
Разработка мер по удержанию ключевых сотрудников.
- Участие в HR-мероприятиях и проектах:
-
Участие в организации корпоративных мероприятий и событий.
Вовлечение персонала в социальные и командообразующие проекты.
- Анализ данных и отчетность:
-
Проведение анализа HR-показателей и подготовка отчетов для руководства компании.
- Соблюдение законодательства:
-
Обеспечение соблюдения законодательства в сфере трудовых отношений.
- Работа с внешними поставщиками обучения:
-
Взаимодействие с внешними образовательными учреждениями и тренерами.
- Гибридный график работы (рассмотрим удаленную работу)
- Официальное оформление по ТК РФ
- Гибкое руководство
- Заработная плата оклад +Kpi (ЗП определяется индивидуально, по результатам собеседования).
