Руководитель отдела продаж

Ищем Руководителя отдела продаж в компанию, являющуюся эксклюзивным импортером и производителем промышленного оборудования широкого спектра, со своем ТМ, для многих секторов рынка.

Плюсы работы в нашей компании:

• Компания является эксклюзивным импортером промышленного оборудования под собственной торговой маркой из стран, не попадающих под санкции;
• Наличие на складе оборудования в отличии от большинства конкурентов, поэтому – продать можно сразу;
• У Вас будет уже опытный специалист в помощь;
• Есть сформированная опытная команда менеджеров;

• Работу в стабильной компании, все выплаты официальные и без задержек;
• Офис рядом с метро – 5 мин пешком. Центр;
• Возможно гибкое начало рабочего дня;,
• Систему адаптации для комфортного входа в должность, корпоративную базу знаний;
• З\П Оклад 200.000 гросс + % от прибыли. Совокупно от 300.000 гросс. Отсутствует потолок дохода;

Основные задачи Руководителя отдела продаж:

• Увеличить выручку и темпы продаж компании;
• Повысить результативность каналов продаж;
• Повысить эффективность работы команды;

Чем предстоит заниматься:

• Анализ и стратегия: составлять план продаж на всю региональную команду, отдельный филиал и отдельного менеджера, организовывать и контролировать необходимые процессы, добиваться реализации плана;
• Управлять распределенным отделом продаж (Мотивировать команду; Обучать и прокачивать и т.д.) Расширять команду;
• Создавать и внедрять эффективные регламенты работы;
• Контролировать работу подчиненных в CRM;
• Увеличивать конверсии по сделкам (из лида в полученную оплату);
• Контролировать и дожимать сделки, контролировать метрики;
• Проводить переговоры с ключевыми клиентами (командировки).

Что для этого нужно:

• Опыт работы на аналогичной должности от 3-х лет с OEM клиентами по поставке компонентов для машиностроения;
• Высокие управленческие навыки.
• Навык обучения и мотивации персонала.
• Опыт работы с территориально распределенной командой от 5-ти человек;
• Высшее техническое образование;
• Готовность на ежедневной основе проводить мероприятия по увеличению результативности менеджеров, корректировки их работы, быть "играющим тренером".