"Северсталь Менеджмент" — это более 5 000 сотрудников в Москве, Санкт-Петербурге, Череповце и еще пяти городах. Люди — наша суперсила. Мы вместе вкладываемся в результат и создаем «Северсталь» — одну из самых рентабельных металлургических компаний мира (EBITDA margin 34,4%).
В нашей компании особо внимание уделяется развитию лидерского потенциала у сотрудников. И сейчас мы в поиске специалиста по оценке, который будет координировать процесс выявления и оценки лидерских компетенций у наших талантливых коллег.
Чем вы будете заниматься:
- Организацией мероприятий по оценке персонала (интервью, тестирование, центры оценки);
-
Администрацией процессов оценки персонала и консультированием по вопросам;
-
Заключением договоров с провайдерами, подготовкой договорных документов и организацией оплаты;
-
Сбором результатов по инструментам оценки, загрузка отчетов в систему;
-
Формированием отчетности по итогам оценки и их дальнейшей загрузкой в систему;
-
Консультацией и обучение HR менеджеров методологии оценки.
Для того чтобы справиться с нашими задачами, необходимо
- Обладать развитыми коммуникативными навыками и деловым этикетом - общения будет много :)
- Хорошо знать ПК (MS Office, Outlook) - нужно будет писать письма, ставить встречи и заполнять таблицы;
- Быть организованным и исполнительным, клиентоориентированным и стрессоустойчивым;
А если Вы еще и имеете опыт работы специалистом по оценке, специалистом по организации обучения или HR специалистом, это точно будет полезно.
Что мы предлагаем
- Профессиональную среду, где руководители умеют вдохновлять, а сотрудники — настоящие профессионалы: они увлечены тем, что делают, и готовы делиться своей экспертизой;
- Возможность удаленной/гибридной работы;
- Безграничные возможности для роста и кросс-функционального развития в крупной промышленной Agile-компании;
- Открытую корпоративную культуру, атмосферу доверия и сотрудничества, что является основным преимуществом нас как работодателя по результатам опроса сотрудников.
На этой позиции мы предлагаем работу по ГПХ, но в ходе работы обязательно обсудим, какие возможны дальнейшие пути развития.
