з/п не указана
Белгород
От 3 до 6 лет
Привет! Мы ищем контент-маркетолога на полную занятость в команду бренда детской одежды Sofuto. Основная задача - продвижение бренда и его продуктов с помощью контента, создание доверия к бренду и увеличение продаж.
Sofuto - российский бренд детской одежды. На собственном производстве мы создаем продуманную базовую одежду, которая будет уместна в любой ситуации. Хорошая одежда служит долго и станет надежным спутником в путешествии по жизни.
Задачи:
- Глубокое погружение в продуктовую линейку бренда, изучение сильных и слабых сторон бренда, анализ конкурентов
- Разработка стратегии присутствия компании в социальных сетях
- Создание еженедельного контент-плана
- Организация производства и размещения контента в социальных платформах
- Организация работы по привлечению новой аудитории в сообщества бренда
- Организация работы с с блогерами/инфлюенсерами для продвижения бренда
- Управление рассылками
- Отслеживание результативности контента через инструменты аналитики, корректировка контент-плана на основе полученных данных
- Управление контент-командой и внешними подрядчиками
Ожидаем от успешного кандидата:
- Опыт работы от 3-х лет в сфере СММ и Инфлюенс-маркетинга
- Предпочтителен опыт в Fashion или близких нишах в среднем ценовом сегменте
- Умение писать тексты и оформлять контент на платформах
- Владение вспомогательными программами: сервисы для анализа сайтов, сервисы аналитики соц.сетей
- Умение выстраивать воронки продаж и достигать бизнес-целей средствами контент-маркетинга
- Навык эффективного управления командой
- Дисциплинированность, умение соблюдать сроки, работа на результат
Предлагаем:
- Полностью удалённый формат работы
- График работы 5/2, рабочий день по московскому времени
- Рыночная оплата труда (оклад + kpi). Уровень оплаты обсуждается с успешным кандидатом
Если вас заинтересовала наша вакансия, расскажите пожалуйста в отклике о ваших успешных кейсах в сфере SMM. Пожалуйста, не отвечайте заранее заготовленными шаблонами.
Потребуется выполнение тестового задания.
